[编者按：海底捞员工的敬业人所皆知，而这样温馨的亲情服务不是靠高标准要求出来的，也不是上级能够培训出来的，而是传递的——将别人对自己的亲情传递给顾客，将自己受到的感动传递给顾客，这才是亲情服务。要传递就要有来源，谁来给员工亲情？谁来感动员工？关爱是感动之源，只有付出我们的关爱，员工才能被感动。在海底捞，他们认为“关心员工”不是一项独立的考核标准，而是所有工作的根本……]海底捞员工为何这么敬业？它的
如果跟上了一个老板，你再努力，创造再多的成就，还是不被公平对待，还是得不到承认，就只有一个办法，就是炒老板的鱿鱼。遇到这样的老板，不尊重人才，跟了会一起倒霉的“年轻人进入职场，都希望先拿高薪，再认真工作，心里想的是我工资待遇不够，凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作，持续不懈努力的人。”俞敏洪告诉刚入职场的年轻人，不要太计较一开始的薪酬，因为老板和员工的思维有
据大公网报道，乞丐一词大家并不陌生，提起乞丐，人们往往想到了乞丐的一无所有和一无是处。企业中的精神乞丐不乏其行为，企业中精神乞丐若是在职场中泛滥盛行，处处充满抱怨，处处充满消极，处处充满怠工，这些行为将会影响企业的正常运行。企业如何有效识别员工精神乞讨行为并正确引导，下面将列出企业中的七类精神乞丐供大家识别。 1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通 这类人缺“神”：这种行为在精神乞讨行为是最为严重的
现在是最适合互联网创业的时代：网络已经成为人们生活中必不可少的基础设施，潜在用户基数庞大;腾讯等大公司的开放平台把创业门槛降到最低，只需要足够好的创意和强大的执行力;社会对创业的认可和包容度越来越高，配套设施越来越完善…… 从另一角度看，这样好的环境，也使得创业者之间的竞争更加激烈。每个创业者都梦想打造下一个腾讯、百度、阿里巴巴，都希望能造就百亿甚至千亿美元市值的企业。 谁能胜出? 当你真正拥有一
导语：趣分期的模式，简单来讲，就是平台和电商对接，另一端对接投资理财的人。罗敏有5个天使投资人，但最初也有天使给他投了反对票。罗敏是1983年人，趣分期是他的第三个创业项目，他有5个天使投资人：陈华、吴世春、鲍岳桥、李想、李树斌。趣分期上线不久，获得蓝驰创投几百万美金的A轮投资。趣分期是一个分期购物+P2P平台，目前主要针对高校大学生群体。罗敏给出的数据，今年4月份上线至今，已经完成数千万的交易额
导语：知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。小米联合创始人黎万强最近写了本小米的内部手册《参与感》，其中
导语：用这种众筹模式可以在低成本的情况下，用直营店的方式在最短的时间内将自己的品牌扩散至全国范围内。至此，“势”也就形成了。不知道从哪里听说了这么一句话“50个熟客就能养活一家店”。如果这句话属实的话，那我是不是能理解为“只要我能让50个人成为我的熟客，那我就绝不会亏本”呢?如果提到让新顾客成为回头客，那作为管理者一般都会说要增强服务意识，完善服务内容，提高服务水平……诸如此类的口水话。事实上服务
导语：马云称保持持续创新能力的关键在于制度创新。而制度创新就是需要对今天的既得利益群体进行重新分配，是对今天成功者的挑战3月30 日马云在其来往扎堆中发文谈及创新，马云称保持持续创新能力的关键在于制度创新。而制度创新就是需要对今天的既得利益群体进行重新分配，是对今天成功者的挑战。马云颇为感慨的表示，创新者往往不是在成功前被弄死，就是在成功以后被恨死。创新者会死，但创新不会死!同时马云还回忆了数年前
导语：很多人跟我说，他们通过做朋友圈营销把公司做起来了。其实公众平台就像过去的群发短信或彩信，群发短信能做到什么程度，它也能做到什么程度。口述 | 自媒体营销专家、创业邦专栏作家 宗宁文字整理 | 翟文婷相信大家都深刻感受到，我们的社交方式发生了很大变化。社交工具成为我们的必备，社交信息成为最主要的信息来源，所以社交信息开始有价值。很多人跟我说，在微信公众平台开放的时候，他们通过做朋友圈营销把公司
导语：本文来自国外创业网站medium.com，这些经验来自对成功创业者的采访。首先，就是马上开始，就在今天迈出你的第一步。本文来自国外创业网站medium.com，这些经验来自对成功创业者的采访。第一课：迈出第一步马上开始，就在今天迈出你的第一步。世界上没有完美的创意或者完美的计划。你的创业和计划将在日后不断改变和完善。完美本身并不存在。无论你今天就开始行动，还是等上6个月甚至是5年，错误都是无
浙公网安备 33010802003509号