【课程收益】 1、 掌握管理的职能与原则，提升管理意识； 2、 认知管理者角色，实现管理者角色的准确定位； 3、 认知技术性管理者的九大误区，使之少走弯路，提升管理技能； 4、掌握目标与时间管理的方法和技巧，改善工作效率和效果； 【课程时间】 1天，共6小时。 【课程大纲】 第一节 管理是做什么的 1、管理者的困惑 2、管理的四大职能 3、管理的基本原则 第二节 管理者如何认知自己的角色 1、管

本课程主要从心态管理、目标管理、时间管理、学习管理以及行动管理五个模块讲授职场人士应该具备哪些基本的职业素养，并结合公司企业文化，引导学员养成积极的工作态度，提升个人素质和职业素养，树立正确的人生观、价值观，提升团队执行力文化，打造高效能团队。