营销及品牌综合培训及咨询项目实施框架说明书（也可视为培训式咨询大纲） 一、咨询项目总括说明: 1、 咨询目的：帮助双强公司进行两大方面（四个模块）的咨询规划和实施建议。两大方面包括：公司战略规划和品牌战略系统建设；销售样板市场操作规划和销售运作流程系统的完善。四个模块包括：公司战略规划模块、品牌战略系统模块、销售样板市场操作模块和销售运作流程系统模块。 2、 项目操作时间：45天标准工作天数（以
职业素养培训大纲 一、参加对象： * 步出学校、踏入职场不久的职场新人 * 新近由其他企业入职的企业新人 * 希望有效提升自身职业化素养的公司内部管理层和其他人士 二、课程设置： 天数：0.5天（3小时） 三、培训具体内容： 1. 理解职业化一词的内涵 * 职业与职业化的概念 * 公司组织化的观念和职业感 * 优秀职业人应具备的八项职业化意识 2. 优秀职业人应具备的沟通方法与技巧 * 沟通的
最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行 二、课程时间及学员： 1天/企业中高层、基层管理者和员工 三、课程授课语言： 中文及或英文 四、课程效益： - 学会根据组织的战略目标、制定策略及行动计划，确保组织目标及战略的落实 - 学习分析和解决在计划执行过程中常见的问题 - 了解绩效目标设定的原则及技巧，能与下属设定有效的个人绩效目标 - 学会与员工进行有效沟通与跟进，确保绩效目标的执行 - 掌握具有
酒店服务营销及管理课程大纲 课程系列一：针对酒店及旅游及服务业营销人员（S级别主管及雇员级）的大客户销售技巧 课程天数：1天 课程对象：销售一线人员及主管（S级） 1、课程收益 - 制订有针对性的销售计划，管理重点客户，优化投入产出 - 识别最关键的购买影响者并采取对策 - 既赢得业务，又建立长期合作关系 - 从现有客户群增加销售渗透，拓展新客户
市场营销策划部分即MARKETING FUNCTIONS年度营销服务项目清单 (咨询方面) 第一部分：市场部职能及完善服务 A 、策略分析及目标 1、 协助进行市场调查：调查课题、问卷、执行监督、分析； 2、 根据市场调查结果及行业经验、行业数据，进行市场环境分析、竞争分析、目标消费者分析； 3、 了解市场发展趋势，发现市场机会，进行可行性分析； 4、 了解通路状况和环境，提出建设性意见； 5、
领导力综合管理课程系列（初、中、高级） 课程概述： 哈佛管理系列课程源自哈佛，它融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验，罗老师通过同时间、同步伐翻译和实践讲座最新的哈佛商业实践案例，为广大管理者（初中高级等）提升个人、组织和对外交往和商业管理能力奠定基础，并为组织整体绩效提升做成个人贡献。 适用人群： 所有管理层级 课程时间： 2-3天课程 或根据企业实际的问题和解决进行定制化服务 课程侧重：
如何做工业企业市场营销或英语营销课程客户订制（即课程内容由客户选定） Training Courses in English: How to do sales and marketing operation and management in client’s market based on B2B or B2C (courses can be taught by action learning
课程名称：产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人） Training Course : product/marketing and/or brand management (for junior/middle and senior level managers in Chinese/English) 1.产品经理的地位和作用 * 产品经理的定义 * 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
管理培训-时间管理课程培训大纲 Time Management Course 一、课程目标： 1、明确四维度模式：工作管理、人生管理、专长管理和领导力管理 2、职业角色和任务目标：明确轻重缓急和管理的意义 3、实践演练：有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成 4、时间战略管理：将长期目标与短期行为结合 二、培训对象 处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管
NLP情绪和压力管理 1、 课程介绍及课程时间安排： 课程时间：1天或企业内训定制 缓解绪和压力、感悟心态、升华心灵来进行自我改革和成长，自我感悟，让学员重新认识自己，真正找到角色和定位，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，掌握释放压力的技巧，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现团队的良性成长。 2、课程大纲： 课前导入： 1、 团队组建与精英分享
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