姓名

部门

岗位

生产班组长

考核时间

考核周期

业绩指标

信息来源

考评人

权重

考核标准

得分

产值达成率（A）

产值统计表

直接上级

15%

说明： A ＝实际产值/计划产值

标准定义

得分区间

A ³1.2

91～100

1.2> A ³1

81～90

1> A ³0.9

61～80

0.9> A ³0.8

41～60

0.8> A

0～40

产品质量

合格达成率(A)

月度产品质量

检查表

（质管办）

直接上级

15%

说明： A ＝产品实际合格率/产品目标合格率

标准定义

得分区间

A ³1

91～100

1> A ³0.9

81～90

0.9> A ³0.8

61～80

0.8> A ³0.7

41～60

0.7> A

0～40

排单计划达成率

(C)

日排单计划

日排单计划未正常履行记录

直接上级

20%

说明： C＝实际排单计划准确率/目标排单计划准确率

实际排单计划准确率=1－（月未按计划履行定单数量/月排单数量）

标准定义

得分区间

C ³0.9

91～100

0.9> C ³0.8

81～90

0.8> C ³0.7

61～80

0.7> C ³0.6

41～60

0.6> C

0～40

现场问题处理效果

技术问题处理记录

直接上级

20%

说明：对生产现场问题处理情况的综合评分

标准定义

得分区间

及时发现生产现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失

91～100

及时发现生产现场问题，处理得当，造成的损失很小

81～90

能够应对生产现场问题，采取处理措施，但造成一定损失

61～80