有人问教练：要做一个教练是否需要很强的说服力。教练说：不是。教练用的是感召而不是说服。说服的意思是用你的语言来让别人服你，是不平等的关系。而教练跟被教练者之间是平等的关系，不关心对方服不服自己。教练的做的只是通过教练对话让对方清晰自己的目标，看到更多的可能性，然后他自己选择。因为教练的基本信念是：每个人都会为自己做最好的选择的。教练要做的是帮对方看清自己的选择。 这是关于说服与感召的区别。另一个区
如何把自己打造成一位教练式的领导者才能帮您实现这些愿望！管理是管事的，领导是领人的。教练式领导的最高境界是看领导者的影响力如何。领导者只有具备了超强的影响力，才能打造出钢铁般团队！只有拥有无坚不摧的团队，才能驰骋商场，无往不胜。引爆领导核能、锻造超级影响力！！影响力将使您掌握新时代的先机！把握最有效的资源！创造最大化的利润！ 博古通今，国学智慧纵横天下！鬼谷子几千年前就深谙“影响力”之道！被誉为“
细节之处是很多企业容易忽视的地方，不注重细节可能会让会议事倍功半。眼下会议营销已经是常见的营销形式，很多参与者都参加过类似的会议，如果企业不能在细节之处体现出自身的差异和对目标客户的深度关怀，是不会获得目标客户的青睐的。 （一）必备的工具：签字笔、名片、至少32K的笔记本、确认函、课程表、课程内容、 计算器权益书、学习卡、钱。 （二）必须的准备：成交的关键在于敢于成交。客户迫切地需要我们的产品！对
顶尖推销员和一般业务员之间的差别并不大，而唯一的不同是他们每天所做的事情和别人有那么一点点的不一样，他们的销售技巧也有那么一点点的差距，但就是这每天日积月累的不同而造成了他们的收入和成就的极大差距。 既然每一个人都是推销员，只是我们在不同的时间不同的地点推销的商品不同，推销的内容不同，推销的理念不同，推销的水平有高有低而已。这个时代是一个你说服不了别人，就会被别人说服。所有顶尖推销人员成功的第一因
开发准客户的工作，必须做到像呼吸一样，随时备战，眼观四面，耳听八方，才能在这个行业中生存下去。如果你能够在一定时间内，做与别人不一样的事情，做比别人更有效率的事情，做比别人更好的事情，做比别人更多的事情。 （一）理想客户的条件 在这里，我要给大家带来一个非常重要的内容--开发源源不断的客源。在整个营销团队当中，你必须记住四个字：命脉根本。 作为一个营销员来说，业绩就是我们的命，没有业绩就等于没有命
1.简单的介绍一下您的人生经历！ 十三年营销管理经历，阅历甚丰，感触颇多：十一年职业经理人实战实操，六年教育培训地付出奉献，最终走向独立创业，率一帮有志青年，利用爱心、所学和拼搏，创造出开业三个月发展四家子公司（教育培训：北京纵横智慧文化传播公司、图书出版发行：北京人间竞越文化交流公司、专业网站：成功营销网、幼儿园）建立十余家战略伙伴的结果。 现在为社科院鬼谷子研究分会常任理事，多所大学总裁研修班
用以串联的句子愈是荒谬，就愈是容易记忆。 --戴尔·卡耐基 我们思考一件事的方式只有两种： 第一，经由"外在的刺激"。 第二，和早已存在于脑海中的某事联想在一起。 把它们应用于演说时就是这样子： 第一，你可以借助于某些外来的刺激--例如，笔记和纸条--协助你记住演说的要点。但是，谁愿意去看一位带着纸条的演说者呢？ 第二，你可以把你的演说要点和早已存在于脑海中的某些事情联想起来。而且这些要点应该以合
1．给演说起个好标题 如果你早早把题目决定好，你的下意识便能为你发挥大作用，这有莫大的好处。 ——戴尔·卡耐基 并不是所有的演说都像文章和书名一样非有一个标题不可，但有些演说非得给它取个好的标题。按演说学的理论要求，最好还是在有准备时间的条件下立定一个标题。 演说标题的确定可以在事先进行，以便思维在标题范围的限定下运作构思；也可以在中心思想内容和演说方式构架酝酿成熟后敲定；还可以在讲稿完全写好之后
客户：北京扬帆鸿翔商贸有限公司 地点：河南省 - 鹤壁 时间：2012/10/11 0:00:00 那么说服重要不重要，那么什么是说服力，说服力就是让别人相信你说的话并立刻按照你说的去做，那么我相信这是所有企业家们希望的，对吗？我们做销售的，让客户来相信我们说的话并立刻采取行动，需不需要说服，这五个法则对我们是至关重要的，所以说你要想掌握说服的法则就必须要来上兰老师的硕士班课程，沟通有了说服有了，
客户：天津市桃花源养老院 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/25 0:00:00 尊敬的各位同学大家上午好！我上学士班的时候啊我就感觉硕士班还能说嘛呢！但是我学士班确实收获很大，后来我叫我儿子外甥都报这个班，但是这次硕士班、博士班我来呢，也挺忙的就来学学，没想到呢兰老师这课讲的太棒了，学士班呢只是让你敢说话敢上台，但是这个硕士班呢让你怎么能说得好，怎么让别人相信你，怎么塑造自己，这都特别
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