直播的本质是塑造了一个全新的展现方式，既有媒体的渠道属性和内容属性，同时还具备社交的社群属性和场景属性。直播的内容提升是直播的第一道门槛，而直播的社群打造则是直播能否走长远的根本，这也是第二道门槛。

近日有消息称，腾讯除已投资、自建的直播平台外，微信事业部未来也将进军直播业务，甚至传称正在筹划相关工作。根据2016年4月艾媒咨询发布的研究报告显示，2015年中国视频直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿元，网络直播平台用户数量已经达到2亿人。从2016年初开始，包括腾讯、阿里、小米、乐视、360等互联网巨头纷纷亲自进入直播领域，直播行业最热闹的时刻已经来临。

而近几年中国互联网进程上有一个与之相似的资本故事。团购网站从百团大战野蛮生长到千团大战，再从千家变五家，五家变三家、三家变两家，自去年10月美团和大众点评合并之后，团购行业的激烈竞争暂时告一段落。由此可见，直播行业群雄逐鹿的局面亦不会持续太久，中国互联网巨头凭借其用户基础与资本实力将挤压小公司的生存空间，BAT以及有实力的大公司将是这场直播领域，这场“百播大战”的收割者。

互联网行业的热门领域往往少不了巨头们和资本市场的推波助澜，直播行业也不例外，目前市面上的主流直播平台或多或少都有巨头的影子，而BAT三大巨头在移动直播领域又是如何布局渗透的呢？

B：温吞的百度

百度今年2月前后低调推出了“百秀直播”，这是目前百度旗下唯一直播平台，且未做大面积的宣传推广。从网站页面看，其形态更像是传统直播中的“秀场”，与移动直播还有一定距离。

百度在直播领域中的布局似乎还没开始发力，原因或许是因为百度认为直播的玩法到底对现在的内容生态、服务生态、甚至将来的金融生态产生的影响还不明确。

A：靠山吃山，阿里推淘宝天猫直播

阿里搭乘直播的东风，于今年推出淘宝直播和天猫直播两大直播平台，定位相似，都是“消费类直播”，用户可边看边买。涵盖的范围包括母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等，女性用户占绝对主导，比例为80%。与主流直播平台靠打赏、道具等获得收入不同，淘宝和天猫两个直播平台帮助商家进行营销，目的直指电商销售。

除电商领域外，阿里暂未自建直播平台，但其全资子公司优酷土豆已经打造了直播平台来疯，平台定位为“中国第一互联网大众造星平台”，拥有热播推荐、综艺直播、广场、排行榜、商城、论坛等功能。此外，优酷土豆还投资了电竞直播平台火猫TV，希望于两者在精品内容产出及生态社区打造方面进行合作。

T：最“疯狂”的布局——腾讯

从2013年起，腾讯通过投资与自建的方式，旗下已拥有9家直播平台，在直播平台的布局可谓是快速与疯狂。利用腾讯本身的社交资源，9家直播平台涵盖游戏、体育、明星、泛娱乐、教育、生活等多个维度。

自建平台有内嵌手机QQ的NOW直播、与QQ空间本身紧密结合QQ空间直播、依托于腾讯视频资源的腾讯直播、背靠腾讯网大量的体育版权资源的企鹅直播和可以说是从QT语音的真人视频直播板块分离出来花样直播；其投资平台则包括电竞游戏类的龙珠直播与斗鱼TV、秀场直播平台呱呱视频与教育垂直领域的红点直播。

在目前直播行业还不明朗的背景下，腾讯各个事业部对于直播都有自己的逻辑和理解。在互相重合的产品线下，资源整合必定是腾讯在直播领域前进的方向。

总体来看，BAT在直播领域中都有布局，仅推出百秀直播的百度最为保守，而阿里则希望通过直播为其电商平台锦上添花，旗下拥有9家直播平台但尚未进行资源整合的腾讯最为激进，就三大巨头对于直播平台不同的态度来看，让直播领域的未来仍处于不明朗的状态之中。

BAT之外的新浪微博，做直播目标最明确

直播领域除了BAT的布局外，新浪微博也在5月13日联合一下科技推出了一直播，由于在网红和直播领域的同时发力，微博用户活跃度不断上升，股价与估值也屡破纪录，正如有媒体称“微博正在焕发第二春”。因为阿里注资新浪，新浪注资一下科技，有些媒体将一直播归于阿里系的直播布局，但子超并不这么认为，据新浪2016年第一季度财报称，微博确认了与阿里巴巴的最终合作期限，阿里与新浪微博是阶段性战略合作伙伴，而一下科技与新浪的关系则密切更多——从一下科技获得新浪微博的B轮、C轮到D轮融资，从13年秒拍嵌入微博获取流量，到15年小咖秀的微博助推，再到现在16年微博对一直播打开流量池开闸放水，内嵌微博、拥有得天独厚社交媒体优势的一直播，已成为独立于BAT直播布局之外的重要角色。

根据新浪微博发布的2016年第一季度财报，截止一季度末，微博月活跃用户达到2.61亿，同比增长32%，日活跃用户达到1.2亿，同比增长35%。与上一季度相比，微博月活跃用户净增2600万，日活跃用户净增1400万，均创下上市以来最大单季增幅。而一直播作为一下科技的第三大平台，SDK内嵌新浪微博，用户的每次直播都会自动推送消息给其关注者，观看打赏等一系列操作均可在微博APP内完成。从这个角度来看，一直播几乎等同于共享中国最大的社交媒体平台新浪微博的用户活跃度，一直播创始人韩坤也从不避讳与微博的关系，“可以说一直播就是微博直播”。相比较其它直播平台还需各种途径从外部吸引流量，一直播已经拥有了最直接的用户基础。

此外，一直播母公司一下科技的另外两款产品秒拍和小咖秀，可以将直播视频内容二次加工成短视频内容，达成一次直播，多次消费，这是一下科技视频矩阵生态的独家优势。再加上，一下科技的投资方之一是韩国YG娱乐，拿到韩国娱乐圈丰富资源的同时，亦能够借明星资源为新浪微博反哺新的内容、关注与热度。由此可见，新浪微博与一下科技强强联手，构成了游离于BAT之外最不可小觑的一股重要力量。而且，与BAT并不甚积极的态度相比，新浪微博与一下科技收割直播战场的目标似乎更加明确。

当年的“双微”之争或将在直播领域复现

当初如果没有腾讯和阿里在打车软件行业中的“搅局”，现在已很难说清中国最大的打车软件是否还是滴滴出行，毕竟巨头公司的资本注入对于任何行业的发展都起着不容忽视的作用。随着微信或将进军直播业务的传言散开，业内人士纷纷猜测2016下半年直播行业的走势。子超认为，目前来看，在直播领域能够与BAT布局中最为激进的腾讯一较高下的，当属微博和一直播这个组合，虽在BAT直播平台布局的圈外，但目前来看前景可期。

几年前的“微信与微博之争”将有可能再次复现，但这次的对决不是在社交平台上，而是在目前最火爆的直播领域。尽管腾讯是中国互联网公司公认的三大巨头之一，但是在直播领域，一切过去都可能即将改写。优谈创始人李瑜表示从微信的封闭基因vs微博的开放基因来看，直播生来契合“开放”，而这恰戳中微信软肋。

子超认为社交网络做的是服务和加强社交黏度的事，而直播自成体系，属于社交媒体属性，但又是重的产品，微博和微信都不适合，但按照社交媒体的属性，初期借力微博是没问题的，但后期的问题是社交（社群）和媒体（内容）的双重压力，所以一直播需要的是快速通过微博来圈人和流量，另一方面有节奏的发布头部明星资源（20%的优秀明星资源）的持续内容，而做内容又是一个细活，需要和娱乐产业深度融合。BAT对于做垂直下沉的精细事情本身并没有什么耐心，这也是直播未来的一大变数。

直播的本质是重新塑造了一个全新的展现方式，既有媒体的渠道属性和内容属性，同时还具备社交的社群属性和场景属性。直播的内容提升是用户最直接能够感知到的，也是直播的第一道门槛。而直播的社群打造则是直播能否走长远的根本，这也是第二道门槛。没有社群的基础，说到底直播也只不过是一个工具。直播领域谁拥有了社群，谁就可以快速进入第二阶段的直播进化，也就是说第二阶段才是直播真正的春天。

继O2O概念冷却之后，直播是离资本最近的一个风口，互联网巨头几乎全部入场。一下科技副总裁何一认为历史总是在不断重复。就像之前的点播视频大战一样，每一个新兴互联网产品出来时，大家都会一哄而上，但最终只要涉及到用户的，其实就在比拼三样东西——流量、IP资源和资本。未来一定会有现象级的产品再次出现，可对于已经处于资本搅动风云中的直播领域，且看谁能笑傲江湖了。

作者简介

杨子超，爱部落轻日记创始人、超声波创始人、TMT自媒体人、连续创业者、天使投资人，10年产品经理经验。曾做过门户、B2C、C2C、导航、社交、FM，周刊等产品。《创业家》黑问社区明星导师，武汉青桐汇、合肥合创汇投资人嘉宾评委，2014ELIFE校园黑马创业大赛北京赛区导师。09年自英国回国后做过云计算、社交网络、大数据等多个创业项目，积累下很多创业经验。我的公众号：jiyecq2013，欢迎大家订阅。长青智业管理咨询集团（长青智业）专注企业订制化咨询培训一站式综合服务！