业务部门管理者如何招人？如何培养人？如何开展绩效考核与激励？优秀的业务管理者们如何才能走出“管人”的困境？《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人员面试、部属培育、绩效管理、员工激励四个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。课程运用了大量的人力资源管理专业工具，以引导性思考、案例研讨为主，讲授为辅。课程对象：非人力资源经理的各级部门管理干部课程目的：通过学习《非人力资源的人力资源管理》让业务