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杨明国:情商和领导力
2016-01-20 37819
对象
高层管理者
目的
领导力训练
内容
《情商和领导力》培训方案 杨明国 培训课程简介 什么是情商?2004年《武汉晚报》一记者跟踪三个500万福彩得主,最后发现这三个人都分别得了精神官能症、恐惧症和抑郁症。在一个强烈追求财富的当今社会,我们整天渴望得到财富,但财富来了,我们却不能接受了。。。。。。什么在作怪?情商。 聚财如此,当领导也一样,当你在家与家人谈话时,你可以口若悬河、滔滔不绝,而当你在公司的几十人或上百人前面讲话时却只能吞吞吐吐、只言片语。。。。。。这是什么在作怪?情商。 毛泽东带200学生用鞭炮缴获3000支真枪,是什么在起作用?情商! 情商作为人的基本情感素质为我们的工作、生活设下了无形跨栏,跨过去则海阔天空,跨不过则终身难就。 作为财富带领人,作为领导人,我们更应该明白这其中的奥妙所在,当我们的情商在我们工作中越来越高的时候,我们会指挥自如、临危不惧。 我们会发现:一个情商高的人站在前面不说话,会场也会安静,而一个情商不高的人在前面总在大声高喊:安静一下,安静一下,可会场却依然乱作一团。。。。。。 一个人从普通员工到中层管理者成长过程,再从管理者到领导的成长过程,也是其情商不断提升的过程,作为领导的你,如何提升你的情商?如何提升你的领导力?请参加《情商和领导力》这个课程的学习。 培训课程目标 本课程旨在通过培训逐步提高领导者对情商的认识,并了解如何提升自己的情商,从而进一步提升自己的人格魅力,并最终形成领导者的领导力。 培训对象 为公司中高层领导及管理人员等 培训课程内容 课程内容 授课方式 时间 授课人 领导人的困惑在哪? 1、 你当领导的困惑在哪? 2、 你的困惑中有哪些问题? 3、 你的问题中哪些属情商问题? 4、 你对情商了解多少? 5、 你觉得你的情商高吗? ² 方式:故事 ² 互动::测试情商 情商在领导工作中起什么作用? 1、 什么是情商? 2、 情商在领导的工作中起什么作用? 3、 什么是领导力? 4、 你策划得很好,执行不到位,是什么原因? 5、 你说得到做不到是什么原因? 6、 你在团队中是什么形象? ² 需要:故事 ² 方式:讲授、演示、员工参与理解和沟通讨论 如何提升领导者的情商 1、 训练情商的六种方法 2、 在工作中如何训练情商? 3、 在生活中如何训练情商? 4、 情商的提升与领导力的关系 5、 高情商领导的工作状态 6、 低情商领导的工作状态 7、 情商在较量中提升 ² 需要: 现场训练情商 ² 方式:讲授、员工参与互动 如何提升领导者的领导力 1、 将你自己从事务性工作角色解脱出来 2、 将你自己从管理者的角色解脱出来 3、 如何树立领导形象? 4、 如何提升领导能力? 5、 如何形成团队领导形象? 6、 如何形成你的人格魅力? ² 讲解: ² 案例、游戏 基本要求 ü 态度 性格 语言 特色 表演 讲解 Q&A和讨论总结 ü 培训人员分析、解答学习者提出的问题 分组讨论 ü 总结 需要:个人资料 个案讲解 经典案例 ü 毛泽东带200无枪学生战胜3000正规军的成功案例 穿插在讲述中 培训时间 2小时

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