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田敬国:乡镇营业部经理综合能力提升培训
2016-01-20 44440
对象
乡镇营业部经理
目的
结合乡镇营业部职能转型,系统掌握农村市场区域特点、农村消费特征以及整体竞争态势,实现对于乡镇营业部经理自身职能的优化梳理
内容
引言:学员分享本岗位的得与失 模块一:定位篇——农村区域市场特点与角色认知 第一节:农村区域管理基础 第二节:农村区域竞争优势 第三节:农村区域市场布局 第四节:农村渠道问题剖析 第五节:乡镇营业部经理职责解析 模块二:特色篇——农村区域市场个性化动态与发展 第一节:农村市场消费特点分析 第二节:农村市场开发的十大误区 第三节:农村市场区域竞争对手移动信息管理 模块三:内修篇——渠道综合管理能力提升 第一节: 农村市场管理之自我管理与修炼 第二节:农村市场管理之营业厅管理能力 第三节:农村市场管理之区域集团客户管理 第四节:农村市场管理之代办渠道管理 第五节:农村市场管理之渠道一体化管理 模块四:外效篇——“走出去”营销活动与客户关系深度维系 第一节:营销活动组织与管理 第二节:“走出去”营销活动,提高影响力 第三节:农村市场客户关系管理 第四节: 深化地方关系维系 模块五:实务篇——实用图表快易通 第一节: 营业厅管理巡检表 第二节: 客户关系满意度简易测评表 第三节: 渠道分级管理自测表

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