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人力资源、逻辑思维、沙盘模拟
蔡明锐:浦发银行《六顶思考帽》
2016-09-28 2582

【课程缘起】


有这么一门课,它被全世界54个国家和世界500强企业争先引进的思维模式;


有这么一门课,它被北京奥运组委会和中央电视台所引进;


有这么一门课,它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种,全球销量超过了3000万册;


它就是被誉为全球创新思维训练的顶级课程——《六顶思考帽》


【课程特色】

课程侧重不同思维逻辑的塑造运用,而非简单思维特质的呈现。不同流程导致不同的结果,讲师示范、反馈,帮助学员真正掌握每一个技巧,让企业的会议卓有成效。


【课程收益】

参加过六顶思考帽思维培训,员工得出下列结果但不仅限于:

1、开会效率至少提升10%-25%;


2、通过减少黑帽思维的比例,工作场所的文化更加积极;


3、由于每一个公司员工都采用多种思维方式,坦诚的交流增多了。


【课程输出】

卓有成效的企业通用类会议流程


【课程目标】


1、改变思维定势,掌握转换思维与转变观念的技巧;

2、如何发现一个问题的新的角度,将问题分解成不同层次的解决方案;

3、培养团队的协同思维能力,让团队的潜能发挥到极限;

4、减少交互作用中的对抗性和判断性思考;

5、高度集中与高效会议的方法,掌握“知彼解己”的方法,减少沟通中的对抗,使人际关系更加和谐;

6、找到将解决方案轻松贯彻下去的方法,简单而有效地贯彻公司的解决方案;

7、唤醒团队的内在动力,培养协同思考的能力,提升团队的执行能力;      


【适用对象】

企业中基层干部、后备主管、骨干员工



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