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人力资源、逻辑思维、沙盘模拟
蔡明锐:沙漠掘金
2016-01-20 1670
对象
企业
目的
帮助学员理解团队的重要性
内容

【课程特点】

u 乐在其中,激动人心

u 在短时间内将实践转化为知识

u 互动及参与性强

u 实践式学习

u 简单实际,并能抓住参与者的眼球

u 促进在压力环境中的团队合作和工作计划

u 游戏中演绎真实

u 更重要的是:这些知识可以应用在工作中

【课程收益】

1使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念与行为,以及认真学习群体决策的方法,技巧。

1) 什么是决策?什么是群体决策?

2) 个体决策与群体决策的优劣分析

3) 决策方法的选择与实施

4) 决策群体中领导的决定性作用

5) 决策团队中每个个体的行为规范

2使全体参训学员深刻理解执行力的重要,把执行的观念、精神,及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。

1) 执行的根本来自切合实际的决策方案

2) 执行是一种态度、是主动自发的行为

3) 强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任

4) 把执行的理念制度化

【课程导向】

1课程形式:体验式培训、role play、团队竞赛

2课程人数:25人----50人为最佳参与人数

3授课时长:4h - 8h

4课程检验的各项指标:

1理论深度: ★★★★★

2挑战性: ★★★★

3参与度: ★★★★

4趣味性: ★★★★

5实用性: ★★★★

6效能持久: ★★★★


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