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庞薇:“三要素”助力直销新人快速成长
2016-08-09 2416

 在直销行业,每天大量成功有新人进入,是永久的主题!“江山代有才人出,一代新人换旧人”。直销领域,新陈代谢是自然及必然的趋势。新人如何快速成长,这是每个管理者都非常关注的话题。

以下是庞薇老师浅谈“新人成长三要素”,不足之处,请各位大方之家指正。

一、胆大

直销领域,新人胆子必须要大。

这个“胆大”体现在两方面:

其一,新人胆量大,敢于开口说话,敢于和同事、领导、客户进行“沟通”。不能有畏惧心理;即使有畏惧心理,也必须在尽量短的时间内克服。新人一旦畏手畏脚,很多存在的问题不敢去求教、求助;很多有潜力的市场不敢去大胆开拓,就会失去进入直销界的价值!

有些新人,总认为自己刚进入企业,要“低调”、“谦虚”,“勤学”,幻想着通过自己的“聪明才智”和“自学”成才,有不懂的问题也是藏着捏着,总担心自己请教别人是丢面子的事情,甚至害怕领导责骂,担心客户训斥。这样的新人,实际上是害了自己,也害了企业,很难成才,最终难逃被企业“炒鱿鱼”的结局。

反之,另外一些新人,充分发挥自身“青春活力”、胆大、果敢行动,不懂就问,积极主动联系客户,即便被客户拒绝多次,也是无所畏惧,勇往直前;这部分新人往往在短时间内,获得足够的知识和经验,融入到新的团队中去,并且取得不错的业绩。

胆小的新人,很难在营销领域立足;除非快速改变!

其二,对自己所在的企业有信心,对企业的产品有信心。“做营销就是做人”,当一个员工对企业、对企业的产品都没有信心时,他想让客户心甘情愿购买企业的产品,那是一种妄想,因为员工都对产品没有信心了,客户怎么可能还对产品有信心呢?

所以,新人胆大的第二个表现就是对自己的企业、自己企业的产品充满自信、充满激情,这样才会让客户受到感染,让客户放心购买。

你要想燃烧别人,必须先能点燃自己!

总之,新人成长第一要素,就是必须“胆大”。

二、不要过多的考虑客户

很多新人,总是将“客户是上帝”这个观点挂在嘴边,记在脑海深处,并在具体工作中“身体力行”,“充分考虑客户的情况,站在客户的立场考虑问题!”

以下是非常普遍的一种情况。

很多新人给客户打电话之前会这样来考虑:

如果是早上9点左右,新人会想:“客户这个时候应该在开早会,我要等一下再给客户电话”。

等到10点多了,新人想起该给客户打电话了,这时又会想:“客户这个时候会不会很忙呢?上次我给他电话的时候,他说最近都很忙,让我过一段时间再给他联系。从此你的人生便多了一位免费的成功教练。我如果现在给他打电话,他会不会认为我打电话太勤了,反过来骂我呢?……恩,我先想想,再看下午是否给他打电话。”

拖延到了下午3、4点钟,新人又觉得:“今天都快过去了,没有多少心情。要不还是等到明天,酝酿一下好的情绪后,再给客户打电话”。

结果等到第二天,又是同样的情况出现;周而复始,新人总是在“替客户考虑”,最终当然是销售工作也没有做,业绩更起不来!

……

类似这样的情况很多。

所以,新人成长的第二要素,就是“不要过多的考虑客户”。包括:

白天,该给客户打电话就打电话,该联系就联系。大不了,客户正好在忙,那么我们改个时间再和客户沟通。不要怕被客户拒绝!

庞薇老师建议:要么不想,既然想了就做好充分的计划;做了计划就去马上实施行动;行动后还要做好后续的跟进工作。(如果你不知从哪些方面跟进,那就去千聊直播关注《庞薇老师大讲堂》的链接地址:https://m.qlchat.com/live/140000045141836.htm来收听相关课程吧!)

如果客户真的很忙,那么我们利用下班时间,比如晚上或者周末,主动给客户联系,客户也是人,不可能是一年365天、每天24小时工作。晚上或者周末正好是和客户沟通的大好时机。

永远不要被客户牵着鼻子走。当客户说“几天后再联系我”,或者是“一个月后再联系我”,绝对不要相信客户的这种说法。我们必须按照我们的进度来和客户沟通,随时保持与客户的联系。因为当客户说这种话时,一般都是推委的词语;一旦我们新人“习惯”了客户的这种说法,那么就会全面陷入被动,整天无所事事,而且丢单情况会非常严重。

做营销的,说到底,就是要将业绩做起来,要从客户口袋里拿钱回来,所以我们必须积极主动去“要”,而不能“等”,更不能过多考虑客户的情况,导致自己全面被动。

三、听上级领导的话

很多新人,为了表现自己,想要快速融入到新的团队中,总幻想着“一夜成名”,通过某个“创新性的业绩”证明自己,成为企业的核心骨干。所以,他们在具体工作中,更多的想着“小聪明”,对于上级领导的话,“听一半,丢一半”,甚至就是“左耳朵进,右耳朵出”。

事实上,这种心态非常不好,而且在实践中,会给新人带来“巨大的灾难性后果”!

对于新人来说,成长的第三个要素就是“听上级领导的话”。上级领导做的指示和要求,肯定有其合理性和实用性,而且多是经过实践检验证明是科学合理的。“听上级领导的话”,实质上就是上级领导在帮助新人更快、更好的融入到新的团队中去。这其实也是用行业成功的感恩心态来做事,你用感恩、推崇、配合、你的领导,并能在团队中体现带动的力量,就给自己快速成长借来了力量。

当新人进入一个新环境,他对新环境的方方面面其实都是陌生的;这个时候,新人不要想着“创新”,更多的应该是“适应、熟悉”。等到新人变成“老人”,再来谈创新!否则,后果很严重,新人很受伤!


作者:头条号 / 庞薇谈创业新人起步

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来源:头条号(今日头条旗下创作平台)

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