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彭代莲:8D法

质量管理

2016-01-20 9100

对象

设计、工程、质量、供应商管理、客服等工程师、高级技术人员和经理。

目的

帮助教学对象全面掌握 8D 的主要内容，并能结合实际工作采用 8D 解决问题。

内容

8D方法由美国福特公司创建，目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤，具体为： ?STEP 1 ：组建团队 ?STEP 2 ：问题描述 ?STEP 3 ：实施临时遏制措施 ?STEP 4 ：确定根本原因 ?STEP 5 ：实施永久纠正措施 ?STEP 6 ：纠正措施有效性验证 ?STEP 7 ：防止再发生 ?STEP 8 ：结案与团队庆祝

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