《老板财税体系》方案班
——构筑财税体系，创造巨额财富
l 为什么越来越多的企业，开始注重培养CFO成为未来的CEO？
l 为什么一流的企业，往往都拥有一套能够自动运转、自动赚钱的财税体系？
l 企业两大永恒的主题：提升利润、降低风险！
《商战财税体系》（方案班）专为中国民营企业量身定制，从战略、税务、账务、资金、内控、运营等6大体系着手，站在决策者、管理者、财务三重角度，采取“面授+现场咨询+导入企业”的方式，帮助中小型民营企业快速提升利润、降低风险。
1、如何平衡老板财富与安全？
2、如何平衡利润与现金流？
3、如何不让财务与业务脱节？
4、如何运用合法的手段节税30%以上？
5、如何运用财务工具为企业赚取20%以上的利润？
6、如何让财务成为老板的心腹？
7、如何做一套省心、安心、放心的账？
8、如何让员工不“掏空”企业的资产？
9、如何做到预算管理、心中有数？
10、如何进行财务优化、降低企业成本？
1、完善财务支撑体系，创造财务利润；
2、运用财务手段，实现企业稳步增长；
3、数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼；
4、现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度；
5、系统导入、方案落地。
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课程模块 |
主要内容 |
成果输出 |
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战略体系 【公司层面】 |
股权规划：企业长青的基石 支撑系统：财务部门组织机构设计 财富规划：老板财富安全与管控 公司治理：集团管控、治理结构 财务战略：企业扩张战略“铁三角” |
1、股权规划路线及股权架构图 2、财务组织架构设计方案 3、财务岗位职责及工作量表 4、集团财务管控模式 5、企业战略扩张“铁三角” |
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税务体系 【部门主导、公司协调】 |
历史原罪：企业常见十大税务风险 税务筹划：税务规划与节税设计 税务稽查：税务稽查与应对 设防火墙：税务风险规避与解决 |
1、重大历史遗留问题解决方案 2、节税10-80%的规划设计方案 3、企业税务风险自测表 4、税务战略及风险防范方案 |
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会计体系 【部门主导、公司协调】 |
阅读报表：管理角度读懂财务报表 会计核算：对外安全，平衡税务风险 管理报表：对内准确，指导企业经营 财务合规：财务合规性改造 |
1、会计核算整改规划方案 2、财务制度、会计手册 3、内部管理报表方案 4、财务报告（运营分析与评价） |
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资金体系 【部门主导、公司协调】 |
资金管控：筹钱、赚钱、花钱、管钱 出纳管控：资金岗位的流程设计与梳理 信用管理：应收款与信用管理 融资策略：内、外融资渠道与方案 |
1、企业营运资金的测算 2、企业资金收支预测表 3、现金流与商业模式 4、应收款与信用控制方案 |
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内控体系 【公司层面】 |
预算目标：目标分解、预算编制与管控 流程优化：流程再造、流程设计 成本改善：成本改善策略与路线图 决策支持：财务指标、管理驾驶舱 内控建设：风险管理、防范职业舞弊 |
1、预算管理手册 2、业务流程设计工具 3、管理会计、评价报告体系 4、成本降低10%的实施方案 |
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运营体系 【公司层面】 |
研发管控：产品成本与研发费用 采购管控：采购、付款流程与采购分析 生产管控：生产成本与物料管理 销售管控：销售、收款流程与销售分析 |
1、销售分析报表模板 2、成本分析报表模板 3、利润与现金流分析报表模板 4、供应商资信评估表 |
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6大体系 |
原理、制度、流程、表单、工具、方案、案例、模板等，辅导落地、导入企业 |
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参训对象：老板/董事长、总裁、总经理、股东成员、公司接班人等
课程时间：4天3晚（白天：授课+技术+原理，晚上：辅导、导入方案）
浙公网安备 33010802003509号