彭于寿老师的《项目管理沙盘模拟》于10月29-30日在沈阳沈飞国际商用飞机有限公司进行。学员们围绕工期、成本和质量三个主要指标，从项目管理团队建设、项目总体规划、资源配置、阶段性进度计划与实施、风险管控、干系人维护与管理、资金链管理等方面进行了两天共四个阶段的演练。
10月27－28日为期两天的《市场营销》沙盘模拟课程由彭于寿老师在中海油集团授课，6个公司总经理发表总结分析，老师点评一针见血，深刻而又有深意。经过两个年度模拟经营，有反败为胜，有稳中求突破，学员思路更加清晰，大家利用各公司优势功战第三年度，通过激烈的讨论，最终成败得失已不重要，在得失中反思，在沟通中进步，才是学习的最终目的，大家收获满满！
彭于寿老师专为服务贸易类企业开发并主讲的《全面运营管理》沙盘模拟，于10月21-22日在广州黄埔侨益物流进行。分析环境、制定战略；透析行业动态，合理配置资源；打造项目特色，强化竞争优势；立足零售市场，关注大客户需求；倾听讲师剖析，反思经营成败；……。学员学习热情高涨，全身心进入角色，达到废寝忘食的程度。
彭于寿老师的《房地产项目管理沙盘模拟》10月20日在中海地产（西部区，重庆）举行。来自西南地区的中海“内海之子”参加了紧张的演练。 房地产项目管理沙盘课程内容介绍 《房地产项目管理沙盘模拟》课程，旨在运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产行业项目管理的问题和对项目的控制要求，通过采用项目管理技术与方法，对房地产项目进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制，全面演练房地产项目管理开发
《房地产开发与经营沙盘模拟》课程10月14-15日彭于寿教授在长沙先导地产公司进行。现场气氛活跃，学员积极参与，彭老师点评到位，课程结束后许多学习表示课程深刻且高度肯定赞扬不断。 房地产开发与经营沙盘课程概述 本课程系旨在中国进入经济新常态后，在快速推进的城镇化和房地产业态愈加多样化的新形势下，为房地产企业找准自身定位，获得可持续发展而开发的沙盘培训课程。 本课程通过模拟房地产行业成长期、调整期
企业经营管理沙盘课程简介 本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程，旨在通过运用现代沙盘教学方法，使学员在不断变化、动荡的内外部环境中，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策的能力。 9月24日彭于寿老师再次受邀为中石油
时值教师节，彭于寿教授为融汇地产公司提供的《房地产开发与经营》沙盘模拟课程，在教师的祖师爷、孔夫子故乡——山东进行。 优秀的沙盘讲师的几个特征 1、有丰富的实战经验，且经过总结和提炼，与来自实际 岗位的学员有共同语言。 2、有深厚的理论功底，对于学员在模拟演练中的任何经营管理决策，均能立即找到理论依据或实际案例予以证实或证伪。 3、点评深刻、生动、形象、风趣，与经营管理的现实紧密结合
彭于寿老师的《企业运营管理》沙盘模拟9月3-4日在广州南方通信集团进行。学员们分析环境与市场，运筹帷幄，追求科学且富创新的经营决策，达到废寝忘食的程度；各团队总结反思深刻，管理改进主动；老师点评分析入木三分，参训者如醍醐灌顶，收获满满。
29-30日，我公司资深沙盘专家--彭于寿老师为清华总经理高级研修班学员做《企业经营管理沙盘模拟》课程，学员积极参与讨论，现场气氛活跃。 经典沙盘模拟课程推介一下： 彭于寿：战略管理与经营执行力 彭于寿：企业经营管理 彭于寿：市场营销管理 彭于寿：非财务经理的财务管理 彭于寿：非项目经理的项目管理 彭于寿：项目管理（专业版） 彭于寿：高效团队建设与群体决策 彭于寿：房地产开发与经营 彭于寿：
彭于寿老师的《房地产营销沙盘模拟》于8月27-28日在鹏润地产公司进行。分析市场、辨别需求、制定策略、推演方案；勤推广、巧促销、争份额、去库存、求利润；……。演练情景逼真，竞争气氛浓郁，学员倾情投入！
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