引 言 不同的客户对企业的利润贡献有着很大差异。20%的大客户贡献了银行80%的利润，它们是商业银行具有战略意义的客户群。因此，商业银行必须高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的大客户，这是所有商业银行的共识，也是商业银行间白热化竞争的市场领域。 金融营销沙盘模拟课程（商业银行大客户营销方向）简介 金融营销沙盘模拟演练课程（商业银行大客户营销方向）是专为商业银行大客户（对公）市场的竞争而推出的实战
引言 商业银行已从过去计划经济体制下的专业银行逐渐过渡到现在市场经济体制下的商业银行，追求利润最大化关系到商业银行的生存与发展。如何在区域市场竞争中迅速挤占市场份额，是所有商业银行不可回避的问题。 金融营销沙盘课程（银行版）简介 金融营销沙盘模拟演练课程（商业银行版）是专为商业银行开发的、立足于区域市场营销管理决策的实战培训课程。本课程模拟在社会经济发展的不同时期（经济繁荣期、物价持续上涨期、国际
企业经营决策沙盘模拟（服务贸易型企业方向）系专为服务贸易型企业研发的实战演练课程。它旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业经营进销存各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策的能力。 模拟经营中，各模拟公司主要完成以下任务： 1、构建公
生产运营管理沙盘课程，专注于生产型企业学员的需求，是专为生产型企业量身打造的沙盘培训课程。 生产运营管理沙盘课程，以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线，并以产品研发、工艺开发、生产制造、质量管理及原料采购等环节为该主线上的知识节点，形成一条纵向的科学管理及工作流程改善的工具主线；同时在产品生命周期的不同阶段以成本角度审视企业中不同部门所扮演的角色，并由此形成一条横向的学员意识提升主线。横纵两
引言： 决策是管理的实质。 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 战略雷同，而执行力不同，则结果不同。 战略管理与经营执行力沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者的战略分析能力、科学制定目标的能力，具体实施战略的谋划能力，以及分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的执行能力。 本课程的主要内容
引言 ◎许多房产企业存货渐多，压力渐大。市场低迷是源于自信不足，还是支付力不足？ ◎部分城市土地需求量锐减，部分城市土地流标现象增加，多数城市价格下降明显，是政策原因，还是经济形势使然？ ◎2014年以来，房地产形势更加扑朔迷离，我们如何认识房地产行业的发展走势？ ◎房地产业已进入一个多事之秋，行业洗牌形势加剧！ 认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是
引言 营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，是每个企业不可回避的问题。 市场营销沙盘课程简介 市场营销沙盘模拟演练课程专注于构建一个竞争和协作的模拟的营销环境，并推出不断变化的宏观政策、市场资讯和市场行情等各种信息，使受训学员通过演练，寻求实现市场最大份额和实际销量的最佳平衡点
“高级项目管理”沙盘模拟演练 课程简介 主讲教师：彭于寿 培训对象：企业中、高层经理、项目总监、各职能部门经理、项目经理、项目主管、项目团队骨干成员等。 培训规模：24—48人 授课时间：2天（14小时） 引言： ○企业离不开项目，而项目需要良好的管理。 ○一个项目能托起一个企业，也能搞跨一个企业。 ○企业70%的工作都可以用项目管理的方法进行管理。 ○企业管理活动中，多项目、多角色和多职责的不同
企业经营管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策的能力。 模拟经营中，各模拟公司主要完成以下任务： 1、解读公司发展战略，并以此为基础制定公司各项经营决策。 2、通过环
引言： 管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。 ——彼得 德鲁克 认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培
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