在郑州有家酒店，当时是因为一块闲置的土地，这块地离郑州城区较远，但却离新郑机场很近，所以集团的负责人就决定把这块地彻底利用，把它建成酒店，但建成后生意一直不好，每天都有大量的空置房间，情况十分不乐观。

酒店有200个房间，标价398元一间，网上售价298元。酒店的负责人在接触了我后，特意请我为酒店出方案，在我的指导下，酒店扭亏为盈。

详细经过：

在酒店的走访过程中，发现了一个闲置的会议室，我说把这个会议宝打造成容纳1000人的5星级会议室，并且会议室免费对外开放。

要知道，一间容纳1000人的5星级会议室，在郑州一天的费用是3万。

如果会议室免费对外开放(主产品免费)，看似亏了15万，但是会议室的免费开放却能吸引全国各地需要开会的公司，而这些会带来其他副产品的消费。

盈利点：

1、房间收费。带来200间酒店房入住率，一天至少6万，5天就是30万。

2、餐饮。每人每餐至少消费40元，1000人*40元*10餐=40万。

3、押金，酒店会场免费对外开放就会造成供不应求，每家想要开会的公司只要交10万元押金，限量100家公司。(当你不需要会场了，一年后费用全返。)活动时间限时一周，光是收押金，就能收回现金1千万﹗当然了，赢利点不止上面这些。