好几天没有更新空间文章，其实不是半途而废，或者是有始无终了，而是这两天真的遇到点事，说是“点”，不过也蛮大的，媳妇最近身体不太舒服，按道理说，人不舒服也没必要大张旗鼓的，真实情况是我媳妇怀孕了，这种情况下，任何一点点不舒服都会导致不可预见的后果，我当然要提高警惕，防止任何意外的发生了，其实以前都没怎么体会，现在在倒计时孩子的出生，快要当爸爸的感觉真的挺美的，毕竟我是第一次当爹啊，兴奋溢于言表，用我
紧俏的市场背景给社群职业玩家带来了美好的憧憬，但如何玩好垂直社群，却成了横亘在诸位眼前的技术性难题。还好，社群不是孤品异类，更不是挠破头的哥德巴赫猜想，它依然遵循商业规律，依然能够仰仗强有效的运营机制实现突围。当然，令人欣喜的是，潜伏在深水区的一些垂直社群，虽然不怎么受媒体追捧，却通过不俗的盈利能力摆脱了资本的园囿，在自建生态里活得潇洒，而研究发现，垂直行业社群往往会表现出一些深入社群骨髓的独特方
社群的如火如荼，把诸多玩家的频率一下子调到了鸡血档，此起彼伏的嗨声，鼎沸了移动互联网这口大锅。面对鳞次栉比的社群构建大潮，忍不住想起了110多年前的景象，当时祖国这片炙热的土地上，雨后春笋般出现了光复会、兴中会、同盟会、岳王会、华兴会等社群组织，紧接着，布尔什维克进入中国后，这些看似漂亮的自组织，统统陷入沉寂，直至消亡，而组织中的成员却散落至各大主流组织，并继续发光造福，为国运加持。 混社群的理论
迫近年底，本该是欢乐的日子，可社群界的命途似乎并不友好，面对日渐消沉的微信群，社交疲劳的呼声，再次甚嚣尘上。而关于社群命运的探究，也成了圈里圈外热议的焦点。 众所周知，当下互联网创业的氛围可谓一片喧嚣，几多虚浮、几多轻飘，都像是一瓶缤纷的毒药水，折射出畸形的邪恶之美。就是在这样一幅画面下，社群的泡沫被越挤越大。移动互联网下的社群，在经过了一年半的蓬勃发展后，现如今开始陷入了运营的疲态。 社群还有未
传统电商在经历着威胁，虽然他们依然是互联网经济的主流群体，但依附于PC端的B2C平台们，日子越来越不好过，当然，他们依靠强大的品牌势能还是会保证其小幅度增长，再加上三四级市场和海外市场的亟待开发，其规模依然不可限量。于此痛死，移动电商的模式不清晰，也暂时给了传统电商喘息的几乎。 毫无疑问，去年年初微信的急剧爆发，的确让马云捏了把汗，好在“微信一副好牌被打烂了”，惊弓之鸟的马云本期望用“来往”抵御微
这几天都在终端溜达，仿佛回到了以往干家电的日子，其实这种节奏很好，比蹲在办公室对着电脑有趣的多，也比干巴巴地拿着手机凑效。商场从奢侈品店到地摊，感受当然是冰火两重天，这一路走来，一直在思考个问题：线下渠道死了吗？ 确实不少店的生意惨不忍睹，要不然那些导购员不会闲的蛋疼扎堆儿玩，甚至不少铺子门口的“转让”惹人眼目，当然，也有些高冷的奢侈品店也还好，土豪们走进去基本都是冲着必买的决心而去，结果生意还算
1、当你持续鼓吹“品牌忠诚论”时，用户主权的威力就会反向作用于你，新社交工具的飞速进步，主权意识的觉醒，都在无情地肢解着品牌的效力，品牌忠诚，就像年轻人口里的爱情忠诚一样，甚至成了一厢情愿的意淫，谈“品牌忠诚”远不如“用户忠诚”更显实际。 2、用户主权的最大特征是用户参与，甚至决策。和政治制度类似，我们告别了专政主义时代，迈入了人民群众参政议政的民主时代，如果涤荡在自由市场的商家，依然揣着靠广告堆
1.对于QQ、门户、微博、微信、淘宝，你已经习惯了免费，因为这些线上平台是虚拟的，成本也就是工资+服务器，可对于空间成本奇高不下的线下平台，如果免费，那又会是怎样的狂欢呢？ 2.线上平台已经厮杀成一片红海，但绝大部分玩家成了前5名的炮灰，即使在细分里苟延残喘，但面对渺茫的未来，他们的耐性就像滴血一般被渐渐耗尽！线上，竞争的是时间，人的脚不可能同时踏入两条河流，人的眼睛也一样，不可能同时集中于两种景
1.商业变革总是这么迅速，一出戏还没看懂，另一出戏又登台了，特别是在这个概念横飞的年代里，你甚至都搞不清楚专家们是在吐槽卖萌，还是在把脉问诊，一个个惊骇世俗的商业模式像世界杯的界外球一样，被抛来抛去。一开始就踏入电商的新创业者还好，光脚不怕穿鞋的，是死是活，按着自己的节拍，先走两步再说。而一个个老态龙钟的传统创业者，这下可就慌了神，涉足电商吧，不是看不懂就是看走眼，不涉足吧，同行甚至莫名其妙的跨界
1.最火莫过电商，最苦莫过传统，当两个商业环境水火交融地滚在一起时，各种闹腾就会翻江倒海、火花四溅。 2.电商必败的论调开始甚嚣尘上，原因是太多互联网品牌经过一阵疯炒之后，露出了羞涩的底裤，而传统定兴的自信更多来自于看准形势之后的蓄势待发。 3.以菜根孔见，除技术类、平台类希望大大地有，渠道类和产品服务类（非新产品服务）将遭受传统围堵，甚至会被更懂行业和更具供应链优势的传统企业围剿。 4.即将兴盛
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