1.时至今日，总算迎来了4B混战的亢奋岁月，有多少个傻B还在留守着清澈的智商，无动于衷，有多少装B者在掩藏的世界里巧妙地兜售着无知，又有多少身怀绝技的2B青年，在肆无忌惮地释放着无邪的感怀，而凤毛麟角的牛B大咖，要么潜藏于水中低调发财，要么把每一次的亮相炮轰当成了冲击市场的秀场耍耍。这就是曼妙的4B众生相！ 2.傻B、装B、2B和牛B到底有啥区别？依我瞎B之见，这4B其实就是基于智商和情商为坐标系
1.不知道为啥，时至今日，营销依然这么流行，各种名头的营销培训不绝于耳，我分析吧，原因可能是这样的，现在处于市场变革期，大部分企业最痛苦的就是如何把一屋子的库存给赶紧兑换成现金，而叉叉营销之所以如此火爆，也正是抓住了市场的痛点，狠狠地宰了商家一把，所以营销培训从来都是和市场盛衰相契合的！ 2.其实吧，卖不好的原因，很多时候跟营销扯不上边，你也看到了，市面上那些吓死人不偿命的营销培训，很多是在营销工
好产品的两个标准：好用和好看。好用的意思是方便地解决问题，好看的意思是设计要美，让人爱不释手。好用是产品的内容价值，好看是产品的渠道价值。产品的好用性是第一位的，其次才是好看。 产品是为满足用户需求而生，脱离产品谈经济是扯淡，很难转化，脱离需求谈产品是自我抚慰，很难成交。产品卖不好，无外乎这几点：好产品没找对人——卖错了；不好的产品找对了人——卖砸了；不好的产品找错了人——被出卖了。用户并非都是专
到底什么是微营销？它是微博营销和微信营销吗？如果是，那就代表把微博微信当成营销工具了，意思是通过微博微信推广品牌并卖货，卖不了就是失败，卖的好就叫成功。实际上呢？微博是传播工具，微信订阅号也是，朋友圈也是，群是联络感情、混关系的，私聊类似客服。这种社交工具的本质还是媒体，他们是信息内容的交互和传播平台，如果非要跟卖货挂钩，似乎有点勉为其难了。但从短期结果上来看，微博微信确实在承担了淘宝的角色，这也
把产品做扎实，是营销的根基。好产品自己会说话，这句话其实很虚，你不赋予它交互的基因，再伟大的产品也是个哑巴，要让产品“智能”起来，就必须在保证产品基本功能卓越的前提下，通过增值功能或设计来和用户产生对话冲动。酣客公社产品的牛逼之处体现于它的包装细节以及表达。给我们的第二个启示是：从功能到外包装，再到体验流程，如果你的产品不能让用户产生交互的冲动，说明你的产品缺乏了自营销的基因，产品交互的短板，会让
营销的终极魅力是吸引，太极一点的说法就是“不销而销”，因为不用推就能卖货的结果是我们最希望看到的，而且到了这个阶段，营销已经完成了引流、转化及复购的任务，所以销售进入了自驱动状态。这个状态挺让人睡不着觉的。 传统的营销方式当然也在苦苦追求这种“吸”的快感，但现实却是传统的营销套路更多靠的是主动出击去推广，即使大部分互联网公司也习惯于玩同样的把戏，电视广告中连播3次、5次的恶心式营销，说白了就是厚脸
1.现在的市场上，上演着一幕幕滑稽可笑的好戏，酷爱剧情研究的朋友，你根本不用自己写剧本，直接看大众的表演就行，都是活生生的原生态大剧！啥意思？仔细欣赏一下列位打市场的套路，就能发现，市场的准入门槛太低了，就连瘸子都能跑百米了！ 2.虽然我说得莫名其妙，但其实我只想表达一个观点：没有基本功的起步，等于映衬高手的卓尔不群！打仗，还真不是玩花拳绣腿，三脚猫功夫是吓唬鬼的。另外，速度也不是乱叫的，你体量轻
“互联网+”至少会火一年，至于会不会像“互联网思维”一样被恶俗化，目前还得看野路子出身的培训公司是否把“互联网+”当成吹牛逼的幌子，如果是，则休矣。当然，这又是从现象表层做的一个小揣测，仅供年底盘点参考。 且不管口号喊的有多么响亮，至少说明互联网已经上升到政策层面，开始被当作振兴经济的重要起搏器。往深层次里说，“互联网+”概念的提出标志着互联网开始成为一种基础设施，像水、电、油、通信一样不可或缺。
1.第一陷阱：老板思维的僵化。企业文化就是老板文化，老板的格局和思维牵系着企业的兴衰荣辱，当下盛行到令人发指的互联网思维义正言辞地告诉传统老板：得换脑了！其实我觉得吧，换脑这只是个形式主义，寻根之道在于“走心”二字。老板思维的僵化，更多是心老了、疲惫了，依然气宇轩昂地端着过往的成绩单，依然颐指气使地号领百官、刚愎自用。转型之道告诉我们，如果老板那颗年轻的心不能王者归来，转型顶多就是句口号，或者叫做
1.在转型的纷乱期，O2O成了线上线下企业共同的救命稻草。线上企业出于市场空间的扩张，开始利用线上的高空优势，拼命往线下渗透，而线下的传统企业迫于业绩压力，不得不往线上使劲儿，线上线下的交叉构成了整个O2O的生态现状。 2.其实，O2O不应该是资本市场炒作的噱头，更不应该是培训公司信口雌黄的招生幌子，O2O应该成为满足用户需求的解决方案，一旦这套模式给用户的体验带来足够价值，并能用户低成本地获取，
浙公网安备 33010802003509号