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随着经济高速发展,我们进入到了一个互联网时代。以前的消费模式中,是以产品为中心的,产品质量过硬,不需要宣传,消费者就会自然买单;过去就是以服务为中心的,只要服务到位,产品过硬,消费者也会买单;而如今是以体验为中心的,产品质量再好,服务再到位,如果没有好的体验,一切都是竹篮打水一场空。 顺应大时代的发展潮流,痛点营销随之而生了。所谓的痛点营销是指消费者在体验产品或服务过程中原本的期望没有得到满足而
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近年来,城市建筑越长越高,街道越来越宽。反之,地面草坪代替了浓密街树,城市绿化也越来越矮,加上空气质量日趋下降,住宅区内家庭绿化意识日渐提高。绿植的绿化效果更是“立体”的,不仅能净化空气,还能防暑降温、调节生态,为家人提供清新空气。而西安正大宏集团正是为全国人民提供新鲜空气的源头。 正大宏集团是一家以园林绿化、园林景观规划设计、园林建筑工程施工以及中高档花卉租摆、批发销售的全国连锁经营为主业,同
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2016年3月16日,“两会”落下帷幕,由于现在媒体发达、信息传播极快,本次“两会”也取得了空前的瞩目。 在本次“两会”上,民营企业家无疑成为了最闪耀的明星,百度董事长李彦宏、腾讯董事长马化腾、小米董事长雷军、格力董事长董大姐等等知名企业家。他们不仅成为了两会上的明星,还针对现今中国社会的发展,提出了诸多的未来发展计划、提案、议案。 对于此次两会,中国品牌战略专家、创成咨询董事、乔君资本董事、北
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近年来,随着苹果手机、小米手机等对智家居智能市场的介入,使得家居智能化成为众人热议的话题。智能照明、一键控温、一键控湿、调节空气质量等,便捷操作,环境宜居,让人不仅浮想联翩,高度智能化的未来真的要到来了。 想象一下,一切衣食住行皆有一个高智能化的“助理”贴心服务,宠物喂养,提醒失误过期,提醒房门未锁……凡是生活之事,都能依靠家居智能化解决,想一想都会激动得笑出声来。家居智能化引爆中国,
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2015年12月25日,来自各行各业的16家企业伴随着圣诞的马车来到第八期《品牌大运营》课程现场,来收获圣诞节最特殊的礼物。 中国品牌战略专家任超一老师通过商业模式、企业的战略、痛点营销法则、定位的原理等十大板块帮助企业集中解决品牌、传播、营销三大核心问题。 任超一老师说到:“做企业就是解决三个问题,你是谁,去哪里,怎么去? 做企业要清楚自己的优势在哪,从老板到公司再到产品,其各自的竞
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华为有句名言,对待业务,要达到“二寸宽,三尺深”,意思就是要深挖业务,基于一个点,把业务做透彻。那么,什么样的业务是符合“二寸宽”的业务呢? 中国品牌战略专家,创成咨询董事,乔君资本董事,北京企业管理学院名誉副院长,中国数字电视职业指南频道制片人,企管天下创始人、《一代师者》公益基金发起人、记者、策划人任超一进行了全方位的解读:“公司越大,业务越多,但是业务越多,就越容易分散
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学习是我们一生中时时刻刻要面临的一个课题,上学时要学,工作时要学,闲暇时间也要学,那么,学习到底是一件快乐的事还是痛苦的事?同样都是学习,老板和员工的差别在哪里? 很多人会回答是快乐的事,因为他能让人有所收获,让人的思想得到升华,但是相较于吃喝玩乐这样习惯性轻松行为,学习还是痛苦多一些。学习是痛苦的,虽然我们可以有所收获,能让思想得到升华,但是多数时间学习是枯燥的,因为这个世界上的诱惑太多了,而
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—千万不要让你的竞争对手学习 超一老师的课程! 我们是否思考过: • 企业是否需要清晰的品牌战略 ? • 企业是否需要清晰的盈利模式? • 企业是否需要清晰的品牌定位、客户定位? • 企业是否需要清晰的品牌传播、营销策略? • 我们的企业内部管理成熟度有几成? • 老板是否已经完成了从现场管理走向离场管理? • 企业是否已经脱离了从能人时代走向系统时代? 如果这一切都还是迷途,那就需要我们
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—千万不要让你的竞争对手学习 超一老师的课程! 我们是否思考过: • 企业是否需要清晰的品牌战略 ? • 企业是否需要清晰的盈利模式? • 企业是否需要清晰的品牌定位、客户定位? • 企业是否需要清晰的品牌传播、营销策略? • 我们的企业内部管理成熟度有几成? • 老板是否已经完成了从现场管理走向离场管理? • 企业是否已经脱离了从能人时代走向系统时代? 如果这一切都还是迷途,那就需要我们
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2016年1月13日,中国品牌传略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一老师受邀走进淄博双鹭隔热材料有限公司,开启两天独具特色的品牌战略MINI咨询服务。任超一老师品牌mini咨询服务,自2014年12月一经推出,就备受追捧,跨界服务咨询,他说:“不以提高企业利润的咨询就是耍流氓”!诙谐幽默的他深受学员爱戴!被学员们亲切的称为“专治不服派,专治企业的疑难杂症”!仅仅一年的时间就入企服务了近80多
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