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任超一:为什么生意越来越难做?
2016-04-07 1569
对象
企业老板、高管
目的
帮助企业快速低成本打造品牌、找到盈利模式
内容

中国经济大重组/未来经济是什么样自从2008年爆发世界经济危机以来,虽然中国经济一直高喊着要转变经济结构,即从依靠出口转向依靠内需,但由于整个税收体制劫贫济富的本质不变,是少数人说了算,财富分配模式是多数财富向少数人口袋里集中,只要没有政治体制改革,中国的经济结构转型就不会成功。

中国经济正在干嘛?时代已经更替!

商业已经升级!

传统已经转型!

未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有传统大企业的粮仓都可能遭遇打劫!

人们的生活方式正在悄然变化,一旦根本性的变化发生,来不及变革的企业,将遭遇始料未及的劫数。


未来我们的生活你知道吗?颠覆的世界你准备好了吗?有人跨界打劫了你的市场,而你却不知道对手在哪里?这快速变化的世界究竟是属于哪些人?

改变已然发生,还在继续改变。

移动互联网大潮正以前所未有之势席卷着整个传统行业。

传统行业转型正在进行...你不主动出击,就只能被动挨打

只有颠覆传统思维模式,才能铸就伟大的桥梁!

你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!

任超一

移动互联网时代脱颖而出

从经营企业转向运营企业,您的困惑是什么?

如何从过去占领市场份额开始,到今天占领客户的心智资源?

如何摆脱过去经验式管理,打破全员”习惯势力“来领导今天的80、90后员工?

如何从过去碎片化管理,到今天建立一套系统化的流程和机制,并且具有持久力和激励性?

如何从过去高管发红包制,到今天在企业核心层之间打造利益共同体?

如何从过去的绩效考核形同虚设,到今天的全员发力?

如何从过去的人才培养,到今天的战略性人才孵化?

如果您还再用过去的思维来思考今天的市场,那您就需要我们!


运营新势力,能为您带来什么?

外部:把握趋势,结合互联网思维,做好顶层设计、突出重围、引领变革!

内部:回归到企业管理的本真,把基础做好,围城坚固,抵御风雨来袭!


01战略定位企业没有清晰的品牌定位,就像开车没有导航,有时候跑的越快,错的越远

02精准定位

你是谁不重要,别人怎么认为才重要,做企业、产品也是这样,你说你的产品好不重要,客户买单才是王道

03走出困局

打价格战是伤敌一千,自损八百的行为!是烟雾弹,是灭掉对手的策略

04产品策划

好的产品会说话,好的包装盒广告语就像炸药包,直接炸开顾客心门,反之就是库存

05盈利模式

如何设计体验产品、盈利产品、战略产品,企业如何可持续盈利

我们有合作伙伴认可和支持





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尽在现场,一展宏图!

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