中国经济大重组/未来经济是什么样自从2008年爆发世界经济危机以来，虽然中国经济一直高喊着要转变经济结构，即从依靠出口转向依靠内需，但由于整个税收体制劫贫济富的本质不变，是少数人说了算，财富分配模式是多数财富向少数人口袋里集中，只要没有政治体制改革，中国的经济结构转型就不会成功。 中国经济正在干嘛？时代已经更替！ 商业已经升级！ 传统已经转型！ 未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有传统
成就销冠团队之工具篇 销售说明书：成就销冠的必修秘籍 【课程名称】销售说明书：成就销冠的必修秘籍 【课时】2 天 【课程对象】销售员，销售主管，销售经理，销售总监 【适用行业】2B：需要开发经销商的企业；2C：零售服务行业 【常见现象】 能力靠觉悟，客户靠糊弄，结果捂不住。 新人出单慢，三个月没有业绩成为常态。 员工野蛮生长，没有系统培训。 【导致问题】 业绩好的不服管，业绩不好
成就销冠团队之技能篇 金口话术：轻松化解客户抗拒点七步法 【课程名称】金口话术，轻松化解客户抗拒点七步法 【课时】2 天 【课程对象】销售员，销售主管，销售经理，销售总监 【适用行业】2B：需要开发经销商的企业；2C：零售服务行业 【常见现象】 1、客户一说贵，业务要么就说可以便宜，要么就说我们还有更便宜的产品， 不知道如何解答客户抗拒点。 2、客户一说考虑考虑，我们就真的等待客户考虑，结果客户
成就销冠团队之改进篇 销售体检表：销冠必用的业绩诊断表 【课程名称】 销售体检表：销冠必用的业绩诊断表 【课时】2 天 【课程对象】销售主管，销售经理，销售总监，营销副总 【适用行业】2B：需要开发经销商的企业；2C：零售服务行业 【常见现象】 1、盲点：业务员天天出差，不知道都在干什么。 2、障碍点：客户成交周期长，不知道卡在哪个环节。 3、突破点：销售团队每天忙忙碌碌，任务总是达不成，不知道
成就销冠团队之策略篇 营销心电图，制造用户尖叫的成交节奏 【课程名称】营销心电图：制造用户尖叫的成交节奏 【课时】2 天 【课程对象】销售员，销售主管，销售经理 【适用行业】2B：需要开发经销商的企业；2C：零售服务行业 【常见现象】 1、接待客户钱没少花，客户还是不满意。 2、依靠能人机制，拜访客户、成交客户、接待客户、回访客户无工作标准。 3、精心做好的大客户接待流程，以为万无一失，关键时刻
创业路上的兄弟；欢迎走进“超一江湖”的核心实战的课程《超创营》! 成功的经验多被粉饰！失败的案例更值得借鉴！ 创业路上真正成长我们的就是那些让我们摔跤的沟沟坎坎！ 超一江湖发起人 任超一“超一江湖”告诉你 品牌定位 以10万+成功转型企业家为基础 10万+创业者 300+创业CEO 100+投资人 寻找孵化111家上市公司种子为使命《超创营》中国.北京来袭！！！ 4
任超一 移动互联网革了谁的命？ 2016-06-07 任超一 ——创成咨询第11期《品牌大运营》课程现场纪实 2015年3月总理在中国人大会议上揭露了将大力调整产业结构，支持移动互联网、电子商务，及网络金融的发展，并提出「互联网+」移动计划。 解读聚焦在互联网与当地传统产业的深度结合，同时2015年出了7条关于互联网+和电商的政策文件。在国家大力推动之下，2016年移动互联网更是众人关注的焦点，
任超一：不懂人性的销售就是耍流氓 销售就是要站在对方的角度，找到对方的信任点展开沟通，无论什么品牌，无论什么商业模式，如果没有把握人性，找到客户精准的痛点，这些品牌或者商业模式就是耍流氓，并且广告打得越多死得越快。 先不看疯蜜的商业模式如何，只看创业人张桓，尚道营销创始人，多年丰富的销售经验，尤其对女性客户有深刻理解，擅长做女性用品营销，只不过把过去的单向销售利用移动互联网对用户重新定义，贴标签
6月6日，就在全国千万学子即将面临高考的时候，我们的企业家们也纷纷从全国各地进京赶考。他们或步入发展的瓶颈期面临转型升级的困境，或在价格战中丢盔弃甲损失惨重，或淹没在互联网的大潮中不知何去何从。 带着各自的困惑与难题，20多位企业家通过为期三天的集体学习、分组讨论、专家辅导等环节，逐渐打开思路，找回自我，重新打通企业的任督二脉。 一、 掌握二八定律，理顺企业脉络。 二八定律最先用来揭示社会
华为有句名言，对待业务，要达到“二寸宽，三尺深”，意思就是要深挖业务，基于一个点，把业务做透彻。那么，什么样的业务是符合“二寸宽”的业务呢？ 中国品牌战略专家，创成咨询董事，乔君资本董事，北京企业管理学院名誉副院长，中国数字电视职业指南频道制片人，企管天下创始人、《一代师者》公益基金发起人、记者、策划人任超一进行了全方位的解读：“公司越大，业务越多，但是业务越多，就越容易分散企业精力，使得企业无
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