本文以发表于《品牌传播》杂志这是一个成功越来越快，而衰落也势不可挡的年代。过去我们 关心国美与苏宁的战斗、王老吉与加多宝的品牌争夺，而现在更令我 们感到刺激的是2013 年阿里巴巴零售额过万亿，刚出现的余额宝有 超过8000 万的粉丝存进去了超5000 亿人民币;微信全球用户据称突 破了6 亿，腾讯市值超过1000 亿美金;刚刚出现的前两年不见经传的小米手机拥有了千万级的粉丝群，在2013 年的手
本文已刊登在《中外企业文化》2015年第1期城投企业是在国家分税制背景下由地方政府成立的投融资平台，旨在解决地方政府财权、事权不对等的问题，在地方经济建设中起到了重要作用。但目前由于国家政策的变化，城投企业面临市场化转型的压力，而且这种转型必将带来文化阵痛。城投企业需要开展有效的文化转型工作，找到解决文化阵痛的出路，并通过建立市场导向的企业文化，实现企业可持续的市场化发展。城投公司的发展有着天然的
2013年9月，中石油被爆出高层领导严重违纪事件，公司四名核心领导人物涉嫌严重违纪被带走调查，这近乎地震的事件在社会上引来轩然大波，同时也使中石油的诚信文化备受质疑。高层集体涉嫌严重违纪虽是个人问题但却是职务行为，我们不禁想问，中石油高层缺位的诚信文化还好吗？中石油为了加强企业文化建设工作，特颁布了《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》，在企业精神中强调了“奉献”，在企业价值观中强调了“诚信”
内部职能市场化，需要解决哪些文化问题？本文发表于《中外企业管理》杂志企业内部职能市场化是企业价值链的垂直延伸，是企业资源市场化运作的重要方式。大型企业的技术中心、招标中心、生产基地、物流中心等都可以通过部门公司化、职能市场化方式盘活现有资源，创造公司新的盈利点，实现从成本费用中心向利润中心的转变，最终实现企业资源效率最大化和利益最大化的目的。先讲一个真实的事例。某大型医药集团公司，由于其内外媒体宣
企业文化：从基础建设到全面管理 ——我国企业文化发展的新趋势本文发表于《国企研究》杂志 在企业文化管理咨询过程中，许多企业家都会问我们这样一个问题，大体内容是：大家都说企业文化是企业的灵魂，是企业基业长青的基础，但这个说法听得清楚，但听不明白，感觉文化还是虚，而且有些企业的文化看着也很好，经营管理很好，但发展几年盈利能力越来越差，甚至亏损，后来就死了。企业文化与企业经营管理之间到底是个什么关系？企
全面企业文化管理到底“全”哪些“面”？目前，我国企业文化逐渐步入文化管理时代，将价值观转化为员工的自觉意识与行为，将企业文化转化为企业竞争力是这一时代的重要使命。由于缺乏有效的理论指引和系统的实践总结，企业在文化管理方面出现了一些局限性，并导致文化管理工作事倍功半或徒劳无功，损伤了企业文化投资的积极性。基于此，我们提出要实施全面文化管理，以改善目前文化管理不足，激发企业文化效能，催生企业文化软实力
本文发表于《销售与管理》高效运营是企业竞争优势的重要来源，也是消费者低价购物的基础。高效运营带来的低成本实现了企业低成本优势的战略，也实现了消费者低价购物的梦想。高效运营是企业的梦想，也是消费者的期望。如何降低企业成本，提高运营效率的课题不仅具有经济价值，更具有社会意义。在此我们充满热情地介绍高效运营的技巧。可以说影响运营效率的因素有很多，但其中我们发现最重要的有三个因素，即制度、能力和企业文化。
本文已发表于《销售与管理》没有销售业绩就没有效益，没有效益企业就无法生存。为了追求销售业绩，很多企业在销售人员管理中使用了“歪招”。据报道，2013年5月中旬，中国联通桂林分公司为业绩考核排名最后三位的部门分别颁发“王八奖”、“蜗牛奖”和“乌龟奖”，而且公司还给业绩差的部门经理发放有“王八”等字样的黄马甲，要求上班的时候就穿上。这类令人匪夷的事件并不是唯一发生。2013年5月2日中午，重庆某化妆品
已刊登在《销售与管理》杂志 创新是企业保持持续竞争优势的重要途径，也是企业获取高额利润的重要保证。作为受人尊敬的企业家，任正非打造的“狼文化”使华为获得了迅猛的发展。随着华为的高歌猛进，“狼文化”也被企业界争相学习和仿效。然而，我们却没有看到如华为般生猛发展和卓越创新的企业，我们不仅要问：怎样的“狼文化”才能推动创新？“狼文化”应该如何建设？ 要通过“狼文化”实现企业创新的提升，就必须能够“知其
随着中国经济发展和中国企业的强大，以及在我国政府的倡导下，我国很多企业都或多或少实现了国际化发展。从产品代销到直接出口，从建立办事处到成立分子公司，从跨国经营到跨国并购，甚至联想还在美国纽约设立了总部，可以说中国企业的国际化在逐步推进和深入发展。中国企业走出去是中国经济发展的必然趋势，是中国企业参与国际分工，进行全球资源配置必然要求，也是中国企业转型发展的现实需要。尤其在中国经济持续增长，而国际经
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