课程精要描述： 经理人每天都要为经营准备大量的想法。这些想法大多是靠经验随意开发出 来的。能否有个生产线专门用于生产想法？这个生产线既能最大限度地挖掘与利用自身经验，又能通过网络最大限度地借鉴志同道合者的思考成果。最关键的是，从此以后，想通、想好、想对是必然的，而不是偶然的。须知，决策是领导人和经理人的命根子。 ……先进的想法是用什么创造出来的？是计谋！“计”就是说得十全十美，“谋”就是说得重点突
课程精要描述： 我们司空见惯了的营销决策问题，实际上，多数都不是企业家应当面对的问 题，因为所有的问题都能归结到一个问题上去——客户的属性。 什么是营销？先把客户拉到眼前，然后再登门拜访，“拉-登”就是营销。 客户到眼前需要走五步。 拉动不同的客户走过五步，所需要牵引线有所不同。 十二种类似生肖写照的客户，各自配备对路的创新方法将多快好省地把市场 拉到眼前。 十二把钥匙，逐个尝试，总有一把能打开市
课程精要描述： 美国的科学管理已无昔日尊严，日本的团队精神不再神奇灵验，信息社会的浪潮正在席卷，知本主义的新潮又露开端，全球的管理探索似乎到了冷月边关、大漠荒原…… 是谁仰之弥高？是谁钻之弥坚？ 他弹奏着2500多年前的春秋琴弦，他歌唱着2500年多后的永恒诗篇，带着大汉王朝的实践，带着大唐盛世的经典，带着崛起中华的期盼……，再入前沿、再度出山、再图领先！ 孔子！ 那一席《论语》！ 且不说她的精
课程精要描述： 经过多年的学习与实践，当今企业家并不缺乏先进的经营理念。问题在于，如何把先进的理念整合出完整的解决方案，如何能在企业治理中恰当地、轻松地、及时地贯彻下去？ 本课程以《三国演义》情节为线索，以WBSA决策创新理论为“解码器”，为学员奉献一堂别具一格的三国，别具一格的现代竞争学和创新管理学。 ……刘备边跑边哭，败退出一番事业，所以他的通讯工具必须是“移动”，为了适应随时关机，所以采取“
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