【课程目标】1、 转变观念，从经验和感觉型管理转变成科学化管理；2、 提升技能，从顾客消费规律出发，总结出一套科学规范的门店零售步骤和 方法，从而提高购买率，提升门店销售；3、 加强管理，强调销售一线的管理科学化、规划化和程序化，加强管理，从而提高效率，增加利润；4、 调整心态，零售的精髓是激情，目标、责任和天天战斗的精神。心态决定结果，心态决定高度。5、 熔炼团队，市场竞争最终是团队的竞争，战斗
全能店长2天1夜特训营【课程背景】 为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张，开疆拓土？为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰？为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前？ 您的经验都是对的，但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果！您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢？比如麦当劳全球3300家店实践的总结！ 李嘉诚说：“经验是负债，学习是资产”！
决胜终端之业绩瓶颈破解训练营揭秘百店千铺业绩提升3倍的成功密码（全能导购特训营课程大纲）一、课程目的：卖场是销售和品牌运作的主要窗口和战场，其重要性不言而喻，如何使终端卖场获得高业绩提升，立于不败之地，作为各项方针政策的执行者和企业目标的落实者，重要性显而易见，打造终端为王、零售为王进行现场销售和控制，是提升业绩的关键，本全能导购特训营课程培训，让卖场人员感受到未成交业绩的原因有哪些，有那些不为人
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