感知信念牵手团队 打造高绩效团队 主讲老师：舒立平 一个和谐的团队是一个企业稳固的基础，一个有凝聚力的企业，可以产生一加一大于二的优势效应。舒立平老师的销售团队培训为企业量身打造了一个思想圣殿，在这里跟随舒老师的生动讲解，您能走入一片从未想到过的世界，经历一场震撼的头脑风暴。 【授课老师】舒立平 【培训时间】两天 【培训人员】基层人员及管理干部 【培训方式】案例分析、分组练习、角色扮演 【课程背景
【课程目的】提高销售业绩 【课程背景】 由于世界后经济危机的延伸，电子商务冲击导致国内实体零售行业陷入困境， 纵观零售行业的市场的变化，全面把握行业揭密终端店铺高盈利的黄金奥秘，破解终端销售瓶颈赢利模式，不仅教会你做抢，而且教会你如何去成功猎杀猎物脉搏，敏锐对待行业竞争是唯一的选择，西点结论：不成长，就出局！决定企业成败的90% 是不断满足市场竞争格局的需要。不管是狮子还是羚羊，都要奔跑！不管是老
营销这个词听起来感觉就是大思维，在近几十年的经济发展中，好的营销策略让很多企业成为赢家。的确，不管你的企业生产怎样的产品，首先你要会卖，没有营销，客户如何认知，靠慢慢累计客户认知可以说是一种资源浪费！ 服装企业的营销也会因为企业的发展阶段不同，推出一些市场营销方式来增加市场的接受度。很多品牌商也以加盟商、代理商为资源进行各种公关活动。然而很多品牌商的营销推广活动对于推动终端门店业绩提升的方法却总是
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● 课程背景： 如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利，让公司放心的店长？是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程，人货场的管理也学了不少，但是，老板们还是认为店长不能像自己一样拥有独挡一面的能力： 1、自己很会销售，但下属学不会，如何成为下属的教练？面对老员工的长期工作倦怠和不积极的工作态度，年轻店长面对比自己大的老员工，不知如何激励、沟通与执行
一、 成功加盟商观念升级与规划 1、21世纪成功加盟商的特征分析 2、优秀加盟商的三大条件 3、加盟商如何做大做强 4、加盟商如何借助当地的资源快速扩张 5、加盟商未来的两大出路 二、加盟商如何实施终端市场营销策略 1、店铺成立的目的分析 2、如何实施店铺精华细化管理 3、快速掌控当地市场的科学统计策略 4、终端营销定义与营销实施 5、加盟商如何因地制宜的制定营销方案 6、营销与销售的意义分析与掌
中国金牌店长全能训练营 投入一百万开店， 不如拥有一个能为您产生100万价值的店长！ u 竞争加剧，您的店铺准备好了吗？您是称职的店长吗？ u 称职的店长是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝！ u 称职的店长不仅是自己做销售，而是为老板带出一支卓越的销售队伍！ u 称职的店长用心经营专卖店，令老板省心、省时、省力又赚钱！ u 称职的店长让老板摆脱“分店易开、店长难求”的痛苦局面！ u 称职的店长管人、管
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