一、时间与目标管理

目标是时间管理的出发点，它就像指南针一样，指向我们时间应该集中的方向。目标指向哪里，我们的成就就显现在哪里！没有明确的目标，做事就像无头的苍蝇，总是在做无用功。再忙又有什么价值！又有什么意义！

1、什么是时间

2、时间管理的意义

3、小故事大道理

4、人生最怕三件事？

5、目标管理

6、目标管理的基础

Ø  为什么说目标管理最具破坏力？

二、目标管理

绝大多数关于目标管理的讨论都在谈寻找一个正确的目标······但真正的困难不在于确定我们需要什么目标，而在于如何设定目标。

-------德鲁克

1、      

目标的三要素

Ø  《刻意的练习》您理解错了

2、SMART原则

Ø  S具体的----具体的标准

Ø  M可衡量的----衡与量的区别

Ø  A可达成的----三必须一尽量原则

Ø  R相关的----相关的真正含义

Ø  T一定时限----时间节点的三个作用

3、目标路径设计

Ø  不提前制定好合适的路线会死人的！！！

Ø  案例分析

4、目标沟通

Ø  沟通的作用

Ø  沟通的对象

5、目标分解

Ø  案例分析：为什么他可以获胜

Ø  目标分解的两个纬度

6、      

目标修正

Ø  目标修正四原则

三、时间管理

彼德．德鲁克曾说：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则将一事无成”。鲁迅先生曾经说过：时间是组成生命的材料，浪费时间无异于谋财害命。所以我们任何时候、任何事情都不要浪费自己的一分一秒。

1、知止

Ø  知止的战略意义

2、时间管理矩阵＆要事第一

Ø  案例分析：告诉您真正的四象限法则和要事第一

3、授权

Ø  案例：为什么受伤的总是我！有谁可以接替您的职务？

Ø  授权的本质

4、      

站在巨人的肩膀

Ø  思考：如何站在巨人的肩膀

5、效率提升三部曲

Ø  工具设备

Ø  技术方法

Ø  技能提升

6、绝不拖延

Ø  避免拖延两宝

Ø  明确时间

7、消除时间杀手

Ø  了解您的时间陷阱

8、碎片化时间管理

Ø  聚沙成塔 集腋成裘

Ø  四化原则

9、      

不一样的番茄工作法

Ø  反向番茄工作法

Ø  大番茄时间

10、课程总结：学以致用

Ø  小故事大道理