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文化产业策划与运营导师
宋联可:招聘面试技巧
2016-01-20 37572
对象
中高层管理人员
目的
1、使学员了解现代企业的薪酬福利设计 2、掌握薪酬福利设计的方法及相关技巧 3、引导学员设计自身企业的留人策略
内容
一、我们缺什么样的人?
1、基于胜任力模型招人
2、如何撰写岗位说明书?(e.g.关注任职条件)
3、招聘岗位有何隐性要求?
4、如何确定招聘需求?
5、怎么选择招聘渠道?(e.g.关注开拓与选择招聘渠道;行业内紧缺人才招募方法)
6、如何设计招聘广告?(e.g.如何吸引应聘者)


二、如何挑选合适的人?
1、筛选简历
2、传统挑选方法
3、新颖挑选方法
4、防范应届生的高流失率(e.g.关注90后)


三、如何做专业面试官?
1、电话邀约(e.g.防范当天求职者缺席)
2、面试礼仪
3、面试场景设计
4、结构化面试(e.g.掌握招聘节奏)


四、如何提高面试沟通?
1、面试如何提问?
2、行为面试法
3、如何判断真假?
4、如何谈OFFER?(e.g.如何谈价;对于求职者自身价值、求职者意向、心理尺度的把握)
5、如何与高端职位求职者沟通(e.g.中高层管理岗;对于求职意向与心理尺度的把握)

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