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孙健耀:新优势企业文化团队训练系列课程介绍
2016-01-20 5055
对象
企业中高层管理团队
目的
? 凝练共识:使中高层管理者就企业使命、愿景、核心价值观等核心理念达成初步共识,为理念提炼奠定基础; ? 促进融合:促进中高层团队之间的沟通
内容

有没有一种途径,可以迅速凝结组织智慧、达成中高层团队的信仰共识?

有没有一种训练,可以迅速增强团队凝聚力与创造力、解决其现实难题?

有没有一种活动,可以迅速促进员工对企业文化的体悟、提升职业素养?

……

十年磨一剑!新优势耗时十载,集近两百场实战经验之大成,形成了一套极具实效价值的企业文化团队训练模式。

*完全个性化定制课程

*轻松愉悦的氛围营造

*丰富多彩的训练形式

*贯穿始终的鲜明主题

*追本溯源的方案探讨

*资深顾问的智慧引导

向时间要价值,向研讨要共识,向体验要感悟,向承诺要行动。

让我们亲眼见证团队的改变和高绩效组织的诞生!

——新优势,企业文化团队训练实效专家!


【教练资历】

孙健耀

知名企业文化专家

工商管理博士

企业文化创造理论奠基人

新优势企业文化咨询机构首席顾问

孙健耀先生从业逾25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务,并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题,并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。

孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势”、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年开始,孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部,不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动,编辑发行《企业文化评论》交流读物,并逐年主办首席文化官(中国)年会,评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”,对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默,极具个性魅力。

受训企业包括:华润集团、中联重科、潍柴集团、万科、中航地产、雅居乐、中广核、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、湖南松井新材、广东华美集团、潮州广播电视台、江门广播电视台、罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、中核集团、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、招商证券、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、联想集团、TCL集团、浙江巨化集团、康达尔集团、光明乳业、正典生物和中山大学、深圳大学、中国地质大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等。



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