客户：伟基集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/1/1 0:00:00 如何借助阿里巴巴实现互联网+ 课程背景 移动互联网时代快速发展，你该何去何从？ 阿里巴巴成为全球最大的商品交易平台，他是如何做到的？ 阿里系到底有多庞大？你所不知道的阿里巴巴的O2O 移动互联网企业没有盈利，却估值远超传统企业，你该如何理解 在新时代，你到底该从而崛起？ 传统营销与互联网营销到底有哪些区别？ 怎么样将自己的传统企业插上移动互联网的翅膀，快速分享移动互联网红利？ 课程内容 本课程定位高端，重点人群是企业管理层，高管及老板等人，阐述互联网时代的企业经营法则，我们该如何去理解？互联网时代的营销，我们该如何学会？我们该做什么样的转变？如何理解真正落地的互联网思维，如何实现客户-用户-粉丝的转变过程，我们该如何实现企业新形势下的创新思维，产品思维及用户思维？未来零售模式的发展之路将是如何呈现，我们该如何借助阿里巴巴的超级大舞台，实现传统企业的转型，从而将自己的企业从慢车道，驶入高速发展的快车道。 课程特色 阿里巴巴的超级大航母，是如何起航的？ 在移动互联网时代，传统企业与互联网企业的最大不同之处 估值模式下的互联网企业的生存特点 新形势下的营销变革 传统企业在新形势下的创新之路 产品思维 用户思维 案例分享 课程收益 彻底理解互联网企业与传统企业的最大不同 对阿里巴巴超级大航母有初步的了解和认知 新形势下的营销变革，要以什么为中心？ 互联网时代，传统企业的创新之路 产品思维+用户思维 培训对象：董事长、总经理、企业高管 培训时间：1.0天 课程大纲 课程议题（一级目录） 培训议题（二级目录） 授课时间 授课方式 阿里巴巴超级大航母，如何起航？ 阿里发展十年大事记 阿里版图下的O2O 2015年阿里战略的跨境电商发展之路 阿里版图之三大平台的应用 2.0H 课堂讲授 案例分析 实战练习 互联网型企业与传统企业的最大区别 区别核心点（思维模式） 用户至上的互联网型企业 互联网型企业的三大模式 1.0H 课堂讲授 案例分析 实战练习 移动互联网时代的产品创新 传统企业如何进行创新突围 为什么中国传统企业的创新之路举步维艰 创新，为什么要以产品创新为核心 1.0 课堂讲授 案例分析 实战练习 移动互联网时代的用户思维及营销创新 三点式的互联网思维 诱惑-信任-利他 传统企业与互联网企业的5大区别 4P到1P+3P 客户-用户-粉丝 2.0 H 课堂讲授 案例分析 实战练习