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“互联网+”落地系统培训
背景一:回顾以往,以阿里、京东、苏宁易购为代表的电商平台经过N多年网络零售市场的培育,让数亿的国人养成了网购的习惯,享受着送货上门的便利,庞大的消费被吸引到PC端。背景二:如今,移动互联网来袭,人们对于移动端产生了依赖性,手机成为人的第五肢,诸多电商巨头纷纷转入移动端争夺战,短短几年,从最初个位数百分占比增长了10倍左右,发展可谓迅猛。背景三:在电商的冲击下,传统零售业的日子越来越难过,呈现大规模
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曾经,在微信群、微信朋友圈,面膜、化妆品、水果、茶叶等微商疯狂刷屏,订单炫耀,张扬财富,引得一批批人士前赴后继,仿佛“人人分销”的微商模式是天下最好的,正在拯救地球,冲啊……,歌颂者,畅快淋漓。短期内,微商们多如满天星,多层分钱,层层压货,被动囤货,微信群、YY上里激情四射,唾沫飞扬,但结果还是避免不了分销涣散,渠道混乱,四处串货的局面。而更有甚者,假货横行,消费者投诉无门,非常可恶,微商处于舆论
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除了优惠打折、团购外,作为餐饮企业,线上、线下吸引客流到店,你还有什么能够挠人心痒,抓人心切,勾人心魄的自有资本?在往下阅读前,请先深思!…………………………………………………………………………………………一、让我们沉下心考虑,食客图得是啥?以往,无论出于日常就餐、亲朋好友聚餐,还是商务餐,许多人就餐考虑得是口味、特色、环境、服务、卫生、位置、价位和便利,这是基本需求,也是餐饮的本源……去年时,笔
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从年初厦门智富惠李传星的公开信中的“经过五年多的苦心努力,累计智富惠平台总投入超过1.6亿元,因互联网推广很烧钱,在我们股东预估之外……”,到“车8”的突然宣布停止服务,这让中国电子商务研究中心特约研究员孙彦良,又不得不重新陷入沉思,简单地聊聊个人观点! 笔者曾经历过数家汽车4S店和平台,建平台,推广聚流和导流分发,借助自建或整合加盟渠道服务广大车主,各有优劣势,目前,这种疯狂入市的态势,不免引起
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回顾团购红火之际,大多数餐饮商家更多侧重于线上往线下贡献客流,提升人气,提高业绩,餐饮商家有借机兴隆者,也有受伤至深的。客观上讲,这一行为本身无可厚非,若商家只是把目光集中于此,无形中忽视了巨大的资源浪费,譬如:客户并没有留到商家手里,客商缺乏持续性的连接,无法节约营销成本。从另一角度看,团购让众多用户逐渐养成了就餐之前,先看看是否可以预先特惠预定,线下到店验证消费的习惯,这为餐饮O2O培育了良好
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平时,有不少酒店的朋友经常询问笔者,移动互联网发展越来越快,将来一定是个趋势,你觉得我们应该是自己开发APP,还是入驻像携程、艺龙、微信等平台型APP?!其实,这个问题,不是绝对的“二选一”,关键要看你是什么情况!以单店经营和连锁经营模式为判别参考,餐饮O2O的选择对于商务、旅游或临时入住需求的用户,有不同的意义,因此,并不能简单的一刀切。在移动互联网迅速发展的今天,商家与客户之间的互联互通,更加
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随着互联网、移动互联网、物联网等技术的突飞猛进,无论商业还是社会正呈现着人人物物“大互联”的节奏,在未来,酒店也将会全面介入万物互联,“互联网+”正在酒店业中发酵……3月底,阿里旅行正式发布“未来酒店“战略,基于用户分享、数据能力和营销,为酒店业打造“一站式解决方案”,用创新手段推动酒店业与互联网的深度融合,有利于打破长期OTA模式限制,破解行业痛点。“未来酒店“的背后,是阿里系的“淘系3.5亿活
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几十年来,传统营销史的思想和方略,让诸多企业沦为痴迷的信徒,执迷于过往的辉煌,凭借历史经验,顽固前行。殊不知,在大互联网时代来临之际,消费主力在转移,用户心理和行为已改变,曾经何时,漠视变化的企业,面对短短两三年急剧变化,难免有些纠结万分,痛苦挣扎。传统企业靠自己,做孤胆英雄,逃离传统,摆脱束缚,突破自我,颠覆思维,寻求转变,并非易事,应学会借力。在今年3月份,李克强总理在政府报告中,明确提出“互
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鸡蛋从内部打破,是生命;从外部打破,则是食物!在手机品牌白热化竞争,运营商补贴缩减的大环境下,传统社会型手机连锁渠道面临着内外多重压力,一方面,直营、直供渠道客户消化,电商销量上涨,家电连锁持续抢食等等多渠道分抢市场;另一方面,商品价格无明显优势,房租、人工等成本却在不断增高,手机利润正在被压缩,真是有苦难言。在“互联网+”风起云涌之时,万企在思考转型升级,我们企业怎样应用“互联网+”,手机连锁渠
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新店开张,锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,邀请各界亲朋好友到店体验,一片红火景象,诸多美丽的祝福“财源广进”、“财源滚滚”、“恭喜发财”,源源不断奉上……“财源”意味着更多的顾客,更多消费,这也是商家最迫不及待的!许多老板把精力往往集中在各种的宣传、各种的推广、各种的活动,各种的优惠……,真是忙得不亦乐乎,侧重在吸引“更多的顾客”到店消费,这个举动本无可厚非,或成功起航,又或偃旗息鼓……。殊不知,期间,新增了
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