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互联网金融、银行金融产品、投融资、供应链金融、项目管理、产品
唐中印:互联网+供应链金融实战课程
2017-06-10 2906
对象
供应链管理者、研发人员、产品经理、产品总监、CEO等各界人士。
目的
1、掌握互联网和供应链金融的基本定义、内含,本质;2、掌握供应链金融不同类型的业务模式;3、学会如何使用互联网技术来对供应链金融进行业务创新;4、学会在“互联风+供应链金融”平台业务下设计符合企业和个人需求的金融产品;5、掌握和学会供应链金融创新常用的风险控制手段。
内容

课程教学时间:3~4天。

课程大纲

第一部分供应链金融概述及供应链金融基础知识

1.1供应链金融概述

l  供应链金融的定义

l  供应链金融产生的原因与发展背景

l  供应链金融服务与传统金融服务的区别

l  供应链金融本质

l  讨论:供应链金融与P2P供应链金融的区别

l  产融结合的供应链金融

1.2产业供应链金融

l  产业供应链金融参与主体

l  生产领域供应链金融创新

l  流通领域供应链金融创新

l  物流领域供应链金融创新

第二章节 供应链金融业务模式

2.1采购订单融资

l  业务模式原理

l  融资风险控制措施

l  典型案例

2.2入库环节入库单融资

l  业务模式原理

l  融资风险控制措施

l  典型案例

2.3结算前应收账款融资

l  业务模式原理

l  融资风险控制措施

l  票据业务

l  资产包转移计划

l  信托计划

l  典型案例

2.4扩大融资

l  业务模式原理

l  融资风险控制措施

l  担保业务

l  保单业务

l  典型案例

2.5 讨论:你认为还有其他的供应链金融的创新业务模式吗?

第三章节 互联网+供应链金融创新

3.1智慧供应链或网络链(NetChain)

3.2供应链金融发展层次及进化阶段

3.3实现互联网+供应链金融核实要点

l  丰富的服务

l  客户归属

l  价值回路

l  数据运用

l  共同进化

l  产融结合

l  典型案例举例

3.4唐老师分享平台化的“互联网+供应链金融”平台建设难点

第四章节 互联网+供应链金融产品设计

4.1产品设计前的市场分析

4.2产品设计的竞品分析

4.3互联网+供应链的“金融”产品设计原则

l  金融产品需要解决的痛点、价值、功能定位

l  金融产品盈利模式定位与设计

l  金融产品风险控制模式和手段

l  金融产品的展现形式、要求

4.4典型产品举例

l  票据类产品

l  证券资产化产品

第五章  如何做好互联网+供应链金融的风险控制

5.1供应链金融风险与互联网+供应链金融风险定义与不同

5.2互联网+供应链金融风险控制的核心要素

5.3互联网+供应链金融外部风险分析与决策

5.4互联网+供应链金融内部风险分析与决策

5.5互联网+供应链金融主体风险分析与决策

5.6唐老师分享风险控制类别与常用手段

5.7讨论:你们认为最有效的风险控制手段有那些

5.8数据化的风险控制模型

第六章节 唐老师分享总结互联网+供应链金融实战心得与典型案例


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