课程背景： 随着市场经济的纵深发展，企业面临着国际国内经济形势严竣的考验。企业通过加强财务管理带动整个企业管理水平的提升，向管理要效益，是稳健发展生产经营举措的重中之重，但财务管理的强化需要各方面的配合，涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。因而，通过培训，提高非财务岗位和非财务经理的财务管理水平显得十分必要。 课程收益： 1、增强非财务经理的财务理念； 2、使非财务经理掌握各项财务管理基
课程背景: 随着经济体制改革的不断深入，市场竞争的日趋激烈，发电企业成本费用增加率高于其营业收入增长率，经济效益下滑。如何通过进一步加强成本控制与管理以降低成本费用，巳成为发电企业面临的一大课题。 课程收益: (1)掌握发电企业成本控制与管理特点; (2)掌握构建与完善发电企业成本控制与管理体系的技能; (3)掌握建立有效的发电企业成本费用预算管理制度与流程的技能; (4)把握与发电企业成本费用
课程背景：对于建筑企业PPP项目投融资与运营管理，中共中央 国务院发布了《关于深化投融资体制改革的意见》(2016年7月5日)；财政部先后发布了财库〔2014〕215号文、《PPP项目政府采购管理办法》；财预〔2015〕210号、关于印发《政府投资基金暂行管理办法》的通知；财金[2016]92号通知、《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法》；财金[2017]1号、关于印发《政府和社会资本合作（
课程背景： 应收款项包括应收账款、应收票据、预付账款和其他应收款。其中，应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产；应收票据只有承兑期限到期方可使用，其中商业承兑汇票还须在出票单位具有足够的流动资金时才能变现；预付账款只有待购入货物或接受劳务的情况下才起作用；其他应收款只有收回才起到弥补流动资金的作用。可见，应收款项严重制约着企业经营，这历来令企业管理
课程背景： 由于制造业产品原材料价格的不断上涨和工资成本的不断上升，成本控制与预算管理越来越重要。如何通过强化成本管控，增强企业全面预算力度，从而提高企业经济效益，已成为制造业企业面临的重大课题。 课程收益： （1）使学员全面掌握制造业成本控制与预算管理知识，包括成本日常控制、专项费用控制、质量成本控制、人力资源成本控制、成本费用预算的编制等； （2）使学员切实把握制造业成本控制与预算管理的基
课程背景： 在随着工程项目建设标准和工程用材料价格与施工工酬的不断提高，建筑企业“营改增”后税收负担的加重和流动资金更为紧缺的情况下，降低工程项目成本和规范核算显得更加重要。如何通过对工程项目成本的有效管控和准确、合理、及时地核算工程成本，无论是建设单位还是施工单位都至关重要，已成为其面临的重大课题。 课程收益： （1）使学员全面掌握工程项目成本管控与会计核算知识，包括工程项目阶段性成本管控、
课程背景： 财务管理是规范企业经营行为，降本增效的有效手段。高级财务管理更是企业发展战略，扩大企业经营规模所必须。资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源，实现企业的战略目标离不开资金的支持。同时，企业要想取得良好的资金运作效果，又要依赖发展战略的正确选择。在当今全球经济一体化的新形势下，从企业发展的最终目标是实现企业价值和资本增值最大化的角度来看，高级财务管理在企业管理中处于核心地位。
课程背景： 固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系
课程背景： EVA经济增加值是在衡量企业创利水平的基础上，综合评价企业资本成本和资产质量，考核评价企业综合经济效益的唯一手段。在国际国内经济形势日趋变化的新形势下，企业如何有效应用EVA在绩效评价中发挥作用，是企业管理者当下所面临的重大课题之一。 课程收益： （1）通过对EVA的透析，提高学员对企业资本成本和资产质量综合评价的能力； （2）使学员提升EVA在商业银行绩效评价中的应用技能； （3
课程背景： 当今的经营环境日益复杂，风险管理无疑已经成为社会关注的焦点以及企业管理的核心。面对随时可能对企业的发展产生影响的各种风险，传统的内部审计显然已经不能满足企业发展的要求，于是在内部审计实务中倡导风险导向的审计就显得意义重大。 课程主要亮点与收益： 1、掌握风险导向内部审计的含义、特点、特征； 2、以足够的应用案例深入介绍风险导向性内部审计的方法与技巧； 3、全面介绍风险导向型内部审计
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