导入 企业管理者必备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 ▲本讲互动与答疑 第一讲 机器设备评估 一、 机器设备评估的特点 二、 机器设备评估的程序 三、 成本法在机器设备评估中的应用 （一）机器设备重置成本的估算 （
导入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 房地产企业投资概述 一、投资相关概念 二、初始现金流量 三、营业现金流量 四、终结现金流量 五、房地产投资计划的制订 六、房地产投资技巧 第二讲 房地产企业项目投资 一、项目投资概述 二、项目投资决策参数的估计 三、项目投资决策方法 四、项目投资决策的其他问题 案例 第三讲 房地产企业金融投资 一、金融投资概述 二、债券投资 三、股票投资 四、基金和期
导入 企业中高层应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 ▲本讲互动与答疑 第一讲 零售业经营概述 一、零售业态构成 二、零售业经营模式 三、零售业的结算模式分析 四、零售业税收风险管理的特点 ▲本讲互动与答疑 第二
导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 ▲本讲互动与答疑 第一讲 业财融合中应处理好的几种关系 一、整体与局部的关系 二、主动与被动的关系 三、原则性与灵活性的关系 ▲本讲互动与答疑 第二讲 业财融
导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 ▲本讲互动与答疑 第一讲 战略财务思维概述 一、什么是战略财务思维 三、整体性战略财务思维 ▲本讲互动与答疑 第二讲 战略财务思维六大误区 一、企业收入高，利
课程背景 为了适应社会主义市场经济发展需要，规范租赁的会计处理，提高会计信息质量，根据《企业会计准则——基本准则》，财政部对《企业会计准则第21号——租赁》进行了修订，在2018年12月7日以财会〔2018〕35号通知发布，自2019年1月1日起施行。 课程收益： 1、掌握企业管理者必备的十大实施理念； 2、掌握2018《企业会计准则第21号——租赁》的适用范围与实施时间； 3、掌握20
导入一 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 企业经营决策中的量本利分析 一、量本利分析概述 二、保本分析 三、保利（盈亏平衡点）分析 四、量本利关系图分析 五、从不同角度看待与分析盈亏平衡点 六、量本利分析中的敏感性分析 七、量本利分析应用案例 ▲本讲互动与答疑 第二讲 量本利分析与管理在高科技公司利润规划中的应用 一、创新前面临问题及分析 二、成果创新点及理论依据 三、实施步骤和应用场景 四
课程背景 财务法律法规风险无时不有、无处不在，正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。 然而，由于企业财务人员和中高层对财务法律法规知识的掌握不全面，造成会计监督不力，应用财务法律法规和财务会计处理的合规性不到位，从而起不到应有的促进作用。 因此，对于全面掌握财务法律法规知识，强化财务法律法规的应用与财务会计的合规处理，并实施反舞弊操作，
导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 ▲本讲互动与答疑 第一讲 工程合同分析判断之一：9个案例 案例一 施工合同 案例二 施工合同 案例三 施工合同 案例四 固定价格合同 案例五 施工合同 案例
导入 企业管理者必备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 ▲本讲互动与答疑 第一讲 不同工程造价精细化管理特点 一、光伏电站营业用房土建工程造价全过程精细化管理特点 二、光伏电站设备安装工程造价全过程精细化管理特点 三
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