本课程内容丰富，逻辑性、针对性、务实性强，突出实战。课程架构体现在以下十个方面： （一）在分析应收款项成因的基础上，提出有效管理应收账款的基本方法； （二）提供一整套应收款项管控方法与措施； （三）呈现一系列行之有效的催收应收款项的方法与技巧； （四）提出如何防范呆账的发生； （五）在分析信用风险对企业影响的基础上，提出了客户信息如何获得及使用； （六）设计了信用评估的技术与方法； （七）提供企业

中华全国管理创新研究会副会长、北京中建政研专家委员会委员、北京解税宝首席税务专家组成员、 高级会计师、世界华人专家、品牌讲师、金牌讲师。北京大学、浙江大学、上海财经大学、上海交通大学、浙江师范大学、浙江工业大学、山东财经大学等校高级讲师、教授。 曾担任国有企业、民营企业副总经理、财务总监等高管18年、财务中层20年，银行客户经理5年和银行顾问3年、兼任某会计、税务师事务所副所长、企业管理顾问、财