Part 1 开场互动： 1、内容更重要还是粉丝更重要？ 2、H5在什么情况下会被封杀？ 3、制作一个传播短视频，你舍得花多少钱？ Part 2 案例组解析： 1、龙泉寺 2、故宫 3、天降雄师 Part 3 新媒体传播5大思维 （分别结合案例） Part 4 实例演练：（分组） 1、游戏出国事件 2、方特家庭日 3、机场行李位 时间：
2016年11月，volvo汽车经销商市场经理培训”近&快：泛媒场景下的公关新思维“。 主要内容： 1、一组典型的经销商公关实景案例分析； 2、汽车行业三大典型的公关场景分析； 3、新媒体时代，汽车行业经销商公关的新形势与挑战； 4、汽车媒体新格局分析与解读。
2016年10月10日 上海一道自媒体“透明革命”论坛发言“公关到底能不能带来营销转化：内容流量化（C2T）全解密”。 主要内容： 1、公关的天然不足与新形势下挑战； 2、内容流量化探索与案例展示； 3、内容流量化方法提炼； 4、内容流量化操作要点。
2016年5月21日，17pr“重新沟通：场景时代的项目管理新思维”培训： 核心信息： 1、项目管理的最高境界，是不以管理的名义给效率提升形成妨碍、制造抵消力； 2、进行一场符合互联网思维的组织架构变革，可能远比停留在谈论之，以及急于开展业务层面的互联网化，来得更重要； 3、拆掉”平台“、废掉”流程“、干掉”炮兵“。
2016年5月7日，”破解媒体转公关的三大困惑“培训： 背景与目的： 互联网所带带的变革力量，正强烈冲击传统媒体的格局，并给媒体人的发展前景带来巨大的挑战，越来越多的媒体人把转型公关营销作为自己的重要选择之一。 本课程希望帮助那些有志于或者已经转型公关的媒体人，在心态、认知、技能等方面释疑解惑，并提供部分实用的公关工作方法指导和作业工具。
2016年4月17日，虎啸奖赢销大数据论坛“PR+大数据的3大场景探索”主题演讲： 核心信息： 将大数据变成小数据应用，立足EDO工具，从4大模块、15项应用、3大场景入手，即哨兵场景、内容流量化场景、轨迹溯源场景，辅助以“近用户、快创意，小团队、大营销，轻管理、重服务“，从而实现以人为本的“PR+”的实效落地。
2016年3月25日，第二届中国广告业大会“‘近&快’，探索PR流量对接之道”主题演讲： 核心信息： 借助大数据工具，实现公关的品牌传播作用向市场营销作用转变，使原来以品牌曝光模式为主的业务转变以流量对接和用户转化为主的业务。比如，我们以前通过媒体传播怎么评估效果呢？一般是阅读量、转发或评论量这些指标，而现在我们可以部分做到以实现多少用户注册，甚至拉动直接销售转化来评估效果。那么，在实施
2016月3月24日，北京市文化科技融资担保有限公司“文化创意产业项目风险管控”培训： 核心信息： 1.建立针对性的情报反应机制，进而形成“大数据”风控体系； 2.发展分领域的评估专家纳入项目风险管理外部咨询团队； 3.以点带面，形成细分化的案例库，优化作业模型。
2016年4月，上海国家会计学院“移动营销6大要义兼微信的范本解构”培训： 核心信息： 微信是航母，需要立足海陆空配置组合的航母战斗群火力来考虑，而不能用炮台思维来使用。微信有6大生态、3个平台、5大入口、10大接口，微信运营可以依托全架构来规划，尤其是作为移动互联网的基础入口和企业级大数据的基地。
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