Part 1 引子： 1、引发……危机的是xx媒体的报道吗？ 2、新的一次危机可能从哪里发生？ 3、我们一直在追新媒体，下一个新媒体是什么？ 三点小结： 1、“随时随地、无处不在”3个时效 2、“近&快”4字特征 3、内容的“5有”属性 Part 2 全媒体的本质 1、人人皆媒：常发、失控、躺枪 2、“猪队友”满天飞与全阵地 3、以媒为用，以人为本 4、媒体的5种诉求 5、“权宜静默”式公
Part 1 活动策划的“2高4低”： 执行难度高、操作成本高； 兴趣度低、参与度低、转化率低、影响度低。 （结合具体案例有针对性分析） Part 2 活动策划的“7种思维”： 1、品牌教育思维； 2、产品推广思维； 3、媒体传播思维； 4、跨界营销思维； 5、场景体验思维； 6、市场促销思维； 7、流量转化思维。 （分别结合具体案例阐述相关规律） Part 3 活动策划的实操“6步法”： 1、
Part 1 引子…… part 2 “文案策划”的岗位职责 Part 3 “好稿子，即好方案” Part 4 文案进化与新趋势 Part 5 如何快速了解一个行业 Part 6 文案分类与模块化拆解 Part 7 做案技术要领与案例解析 Part 8 “四有”属性与价值点挖掘 Part 9 特殊文案与案例复盘 Part 10 文案策划者的专业素养
第1式：软，是一种高屋建瓴 第2式：软，是一种格局埋伏 第3式：软，是一种潜移默化 第4式：软，是一种先守后攻 第5式：软，是一种借题发挥 第6式：软，是一种借力打力 第7式：软，是一种进退有度 第8式：软，是一种断腕重生 ……
Part 1 危机实例互动组 Part 2 泛危机，新常态 Part 3 危机公关全触点解构（结合实例） Part 4 三大危机典型场景（实例解度分析） Part 5 危机应对关键行动&误区警示（3大关键行动、10大误区）
Part 1 引子：奥美们会倒闭吗？ Part 2 共享经济就在身边（热门实例） Part 3 营销不能承受之重（六种重现象） part 4 新时代与轻量化猜想（轻量化模型） Part 5 透明革命已经开启（实例分析解读）
Part 1 引子： “单身男女与红娘”互动测试与风险评估互动讨论 Part 2 项目风险源模块化解析：4大模块&16个要点 Part 3 项目风险源“环境”模块解析 Part 4 项目风险源“人的因素”模块解析 Part 5 项目风险源“物的因素”模块解析 Part 6 项目风险源“经营因素”模块解析 Part 7 文化创意产业担保项目风险源4点总结&3点建议
Part 1 引子三大场景测试： 场景1 冲锋中营长阵亡了怎么办？ 场景2 实习生为什么会被差评？ 场景3 项目总监向项目经理负责合适吗？ Part 2 公司的力量与项目管理本质 Part 3 场景时代，项目管理3件事 Part 4 项目管理的“司令”场景：构建自学习力常态 Part 5 项目管理的“政委”场景：打磨团队价值观 Part 6 项目管理的“连长”场景：“六要素”项目作业法 Part
Part 1 媒体价值与广告 Part 2 互联网公司为什么忙刷墙？ Part 3 创意思路1：一切在线，无处不场景 Part 4 创意思路2：无边界内容分享 Part 5 创意思路3：近&快 Part 6 创意思路4：以用户为中心 Part 7 创意思路5：入口&触点 Part 8 创意思路6：无流量，不营销 Part 9 思考1：O2O与跨屏 Part 10 思考2：逆向广告
引子： 到底为什么加班？ Part 1 什么是执行力？ Part 2 团队经营问题调研与互动 Part 3 战略&目标实例解读 Part 4 绩效&改善实例解读 Part 5 价值观&团队文化实例解读 Part 6 （云）团队实例解读 Part 7 领导（服务）力实例解读 Part 8 知识（共享）实例解读
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