本课程从“什么是结果”“为什么要做结果”“如何做结果”“通过时间的管理办法”等四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的解析，提出了可操作性的解决方案，让你的每一个动作、每一个步骤都符合结果的要求，用数字证明，用绩效说话，做到：

“人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明日赢利谋发展”的持续经营之道！

“事事有结果”——实现个人从“加班吃苦白忙一场”到“创造结果价值说话”的蜕变之路！

中层管理执行有方法——通过各种简单易行的操作方法来达到企业中层的执行与管理。

内容目录

1、  西点军校看执行

2、  态度不等于结果

3、  职责不等于结果

4、  完成任务不等于结果

5、  为什么要做结果？

6、  九段秘书工作方法看结果

7、  中层必知的管理问题

8、  高效执行经理的四大要点

9、  执行型管理者最重要的四象限法则

拓展训练

责任与执行