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企业118目标达成系统创始人/目标教父/路演教父
汪节宝:“企业118目标达成系统”高管班三阶段--演说目标100%达成
2016-10-27 2811
对象
企业核心高管
目的
1、让企业高管学会如何设计演讲稿!  2、让高管通过演说吸引更多人跟随企业,实现企业梦团队梦!  3、让企业家学会一上台演说就能收钱收人收心收一切,并让客户排队疯狂签单,实现业绩N倍增长!
内容

(一)、领袖达成目标的三力法则

1、领袖的领导力:带领千军万马往前冲

2、领袖的吸引力:吸引众多人才跟随您

3、领袖的演说力:向更多人说出您的梦想

(二)、演说的五大威力:

1、收钱  2、收人  3、收心  4、收资源  5、收一切

(三)、撰写与众不同的企业课件

1、让人心动的企业愿景

2、与众不同的企业优势

3、一听就想要的企业产品介绍

4、与众不同的营销模式

5、具有吸引力的客户收益

(四)、成功演说的十大要素

(1)开场一语定全场

(2)如何让学员爱上您的声音

(3)肢体语言让演讲更生动

(4)如何让您的眼睛会说话

(5)有效控场的5种绝招

(6)营造氛围的6种互动技巧

(7)如何消除演讲恐惧

(8)演讲中如何讲解绝妙的实战案例分析和故事

(9)演讲中常用的游戏及活动

(10)如何在演说中导入体验和实战演练

(五)、成交演说的五大步骤

(1)三句话吸引听众的的开场白

(2)无懈可击的自我介绍

(3)进入主题:卖什么、客户为什么相信您的公司与产品                  

(4)进入成交: 报价技巧、产品优势、描述光明与黑暗、客户见证

(5)如何让客户现在就签单                  

(六)、学员现场写课件与讲稿

(七)、学员现场实战演练

(八)、学员上台实战演说,老师考核过关


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