时间：2016年11月10日 人数：50人 地点：云南 昆明 对象：供电企业副总 主题：企业运营管理沙盘模拟 讲师：王吉锋 商业归根结底是一项“团队运动”，运营做为企业竞争力的源泉，需要集思广益，群策群力。 优秀的管理者应该领悟：因信念而遭受无端的责难是一种荣誉 更多精彩，敬请关注 王吉锋老师官网www.wangjifeng.cn
时间：2016年11月5-6日 人数：120人 地点：山西 太原 对象：中北大学大学生 主题：大学生创业沙盘模拟 讲师：王吉锋 年度沙盘力作。。。 历史是胜利者的宣传——汤因比 更多精彩，敬请关注
时间：2016年11月3日 人数：48人 地点：云南 昆明 对象：供电企业副总 主题：企业运营管理沙盘模拟 讲师：王吉锋 本期课程关键词：全球化、互联网、柔性、项目管理、资源、风险、成本、质量
时间：2016年11月2日 人数：62人 地点：浙江 杭州 对象：干部学员 主题：高效团队建设与执行力打造沙盘模拟 讲师：王吉锋 说到柏拉图的《理想国》，智慧、勇敢、节制、正义是达致幸福的必由之路。。。 东西方宗教的伦理基础在于把赏罚善恶的权力交给了神。出于对死后审判的恐惧，对超出自己能力之外的力量的敬畏，人们才会选择行善。
时间：2016年10月26日 人数：60人 地点：安徽 合肥 对象：县区总经理 主题：非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟 讲师：王吉锋 今天，一个人只要有技能、有激情，能通过网络做亟待解决的事情，TA就非常有价值。何必告诉TA只有升迁才能有所发展呢？ 我们应该放弃传统的自上而下式的官僚式管理结构，以团队运动或咨询公司的模式运营。 想一想，到底是谁在真正经营你的公司？ 更多精彩，敬请关注
时间：2016年10月25日 人数：46人 地点：云南 昆明 对象：46名供电企业副总 主题：企业运营管理沙盘模拟 讲师：王吉锋 业务流程再造BPR由迈克尔-哈默首次提出，是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底重建。比如：我们为什么要做现在的工作？为什么要用现在的方式完成这项工作？为什么必须是我们而非别人？BPR的思想是以业务为中心，提倡顾客导向、组织变革、员工授权和信息技术，以适应环境的变化。
时间：2016年10月20日 人数：49人 地点：云南 昆明 对象：供电企业副总 主题：企业运营管理沙盘模拟 讲师：王吉锋 这一天是自己的法定生日穿越历史，邂逅经典，在人生的某个地方停留，聆听大师鲜活的人生和管理感悟，寥寥数语道破玄机。。。 知识唯一的功能是自知。。。本期推荐：吴清源《中的精神》
时间：2016年10月18日 人数：70人 地点：东营 垦利 对象：企业中高层 主题：中高层管理技能提升沙盘模拟 讲师：王吉锋 我们的企业有工程师、市场专家、设计师、经济学家、统计学家、心理学家、计划人员、销售精英、人力资源专家等等，如果没有管理，那么任何人都无法发挥最大的效用。。。 高级管理者应该理解：没有创新的企业如一潭死水，前途黯淡；没有管理的组织，如一盘散沙，毫无秩序和发展可言。
时间：2016年10月18日 人数：78人 地点：浙江 杭州 对象：青年干部 主题：高效团队建设与执行力打造沙盘模拟 讲师：王吉锋 人比制度重要，管理者，你要去感动你的员工。。。 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
时间：2016年10月16-17日 人数：57人 地点： 浙江 湖州 对象：中高层管理者 主题：全面预算管理沙盘模拟 讲师：王吉锋 天能集团成立于1986年，现为中国最大的动力电池生产商，2015年销售额178亿元，员工2万人。2007年，集团在香港联交所主板上市，拥有20家国内全资子公司，3家境外公司。“天能”品牌被评为中国最具价值品牌500强、亚洲品牌500强。 预算不是“数字游戏”，达成预
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