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王靖飞:《连锁赢天下》
2016-03-27 1399
对象
连锁企业老板
目的
解决连锁企业连而不锁的痛点、连锁单店基因及公司盈利基因创新的商业闭环
内容

课程大纲

第一模块

顶层策略

·   竞争剧烈变化,新技术层出不穷,企业成败的速度大大加快,如何应变?

·   市场需求急速变化,巨大的机会和挑战面前,企业家如何谋变破局?

·   移动互联网时代,连锁企业如何调整战略、创新商业模式,实现弯道超车?

·   如何针对本企业的实际情况设计合理的连锁商业模式?

·   战略目标如何制定并实施规划? 如何打造企业的核心竞争力?

·   如何打造连锁品牌,提高企业整体竞争力?

第二模块

单店打造

·   如何进行战略布局,精准定位消费者群体,竞争者,战场选择,盈利产品与服务模式的选择

·   如何通过标准化,倍增企业赢利能力与运营效率?

·   如何实现单店盈利倍增,360°设计盈利点?

·   针对岗位职责不明确、企业成本高、赢利少等问题,如何改善?

·   如何建立符合自己企业的易操作,可复制的单店赢利标准化体系?

第三模块

总部设计

·   连锁企业的成功因子复制与人才战略

·   如何进行总部设计,奠定连锁帝国基因?

·   如何完善运营系统和组织架构,如何搭建人才复制平台?

第四模块

加盟引爆

·   如何快速复制,抢占连锁市场?如何避免快速扩张风险?

·   标准化跨区域复制,同时保证一致性,不走样。

·   如何拆解招商难题,全面引爆市场?

·   如何整合资源,推进全网连锁战略?

第五模块

连锁管控

·   如何打造核心竞争力,建立连锁壁垒?

·   如何进行直营连锁和加盟连锁发展规划,以及在扩张中如何有效管控?

·   如何建立高效的训练系统,实现企业文化与运营标准的同时有效输出。

第六模块

损耗控制

·   如何建立完善的督导系统,怎样提高店员工作积极性?

·   如何建立总部对直营店的管理体系?

·   对可能利用销售平台牟取私利的现象,如何去防范?

·   如何破解安全存量审核难题,精确盘点有效防损?

·   如何进行轻资产运营?

 


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