感恩、感谢、感激 家乡人的那份鼓励 我生长在鄂西北的一个山区乡镇，从小热爱自己的可爱的家乡，自从热爱上培训事业，我为了想法、为了兴趣、为了生存10多年前离开了家来到温州，在企业里从普工、班组长、到职业经理人，如何把自己的经验、把所学、告诉更多的员工，当好老板与员工的纽带。我开始走培训师之路。在2013年被中华讲师协会评为首期千强讲师，我老家的湖北襄阳、南漳市县新闻网进行了报道，为此我对家乡的鼓励百
德艺双馨是人才 近期，各种媒介报道了官二代、富二代、星二代们昨日星光灿烂，今日身陷囹圄，昨日父母夸赞，今日父母蒙羞。为何短时间内这些孩子变化如此之快，做出的事如此出格，甚至违背伦理道德与法律法规。 认真的看一下眼下的世界观及追求就不难发现，现在老师家长重视学生的成绩，不重视学生的交流；重视才艺，不重视品性；重视分数，不重视方法；重视经济表彰，不重视精神激励；培养个人才气，不重视集体交流；养成了孩
我是怎样为企业员工开座谈会的？ 当下：企业一面面临着员工思想波动大，一面面临着不知道怎样培训员工 。很多领导说的话大，员工听不懂，说的理论员工感受不到，说的书本话员工不愿意听。怎样与员工交流呢？很多公司成立的有工会、党支部、团支部，这是一个很好的中介，也是我们国家，我们党，我们军队管理的传家宝如”政委制”、“支部建在连上”其目的是，要能打胜仗，思想先跟上。那我们的企业如何做好思想工作呢？员工座谈会
弟子规可以塑造员工的职业道德 当下，物质文明得到了飞跃的进步，人们可能关注的事情可以用钱来解决问题，比如在旅游地乱扔垃圾被发现了，可以说一句“这里本身这么脏啊”，然后管理处比较强硬起来，拿钱了事。 我们看到好的景点都是青山绿水和垃圾袋，我们的顾客是上帝，难道上帝就是随便的吗？市场经济下，企业里什么是好员工，按时加班加点的、服从命令的、有技术特长的等这些员工都是好员工，因为他们是好员工所以钱也拿的
《销售自己》系列课程简介 王老师曾经在运动名品公司做过店长、总监、总经理等职务，当面对知名品牌仍然会出现滞销的时候，证明了皇帝的女儿也愁嫁，真正的不愁嫁的是有“品性”的女人，“品”是品牌，“性”是“知性”是给对方需要的“关怀”。“品性”就是修炼自己，为此王老师真正的认识到销售就是《销售自己》的人品.沟通从心开始，服务业要从心开始，销售的基层是销售员，一个销售员怎样才能服务好员工？《服务从心开始》讲
《 心动变行动》系列课程介绍王俊杰老师在企业职业经理人生涯15年，深知员工安定，企业才顺畅，员工安定在于员工心（思想）的安定，为此王老师结合工作实际循序渐进的为企业编制了一套《心动变行动》系列课程，具体如下：为员工树立梦想《员工梦工程》，四个梦的境界，造梦--------做梦-------圆梦------梦圆。造梦是有引导的方向，做梦是具体的实践，圆梦是完成了小目标，梦圆是大目标的实现。人生理想的
最大的利润是员工的心 当商家都在做广告时，星巴克却在服务员工，别家是广告宣传品牌，星巴克是服务员工，用员工的口碑去换取品牌的含金量。有这样一个实例，星巴克的员工买彩票中了五百万，这位员工为困难的同事捐了款，然后继续留在公司工作，可以想象现在随便一家公司，随便的一个员工，中了50万怎么办，当月工资不要了，走人。什么叫文化？什么叫品牌？这就好理解了，真正的品牌传播一定来自于自己的员工。 85度C模
店面流失员工的分析？ 一、通过数字分析发现：1、半年以内的新员工比老员工流失的多。2、业绩差的店比业绩好的流动多。3、很少巡查的比经常巡查的多。4、未培训的流失多。5、很多不是因为薪资因素。二、分析现在员工的特点及策略：1、相对70后，85后90后员工独生子女多，很多不全是以挣钱为唯一目标。我们要提供员工所需的平台。2、因感情，谈恋爱后就走了。我们将倡导家园文化，提倡夫妻工在一起。而且公司为这样
如何做好离职谈话？ 现在人难招，人难管，现在公司离职率较以往都会有大幅度的提升，离职人员会有各种原因，员工既然离职了，那离职时的与相关部门的谈话应该不应该做？应该怎样做？ 笔者认为：人要离开时，一般会无所顾忌，会讲出很多真心话，有所建议性的话。要谈，而且非常认真，有步骤、有记录、有整改。 一：问原因。 二：问需求。 三：问建议。 四：希望常回来看看，代表公司给予工作上的感谢。 五：象征的纪念礼品。
员工需要气场 管理其实就是管理人性，怎样为员工树立目标，让员工使劲，用力，安定。我认为有几点建议： 一：熟悉。新员工怎样留的住，留得长，就是让他熟悉认可公司文化，制度、领导、福利、工作。在新员工培训上这些就体现出来，了解制度，知道工作，聆听过核心层的梦想，感受到团队的热情。 二：三方面的感召，一份足以养的活自己的工资，一份来自高层的问候（受重视），一份让跨级领导知道的风采。 三：有人帮助并有帮助别
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