本次培训是受杭州富阳公交公司的邀请，为其中高层管理者主讲绩效管理，本次培训从绩效指标的设立到考核，到面谈，以至如何为员工量身定做绩效改进方案。 本次培训获得富阳公交公司的高度认可。
伟星新材是一家PPR管道上市企业，本次受邀为重庆工业园的中高层，主讲目标与计划管理，本课程，也是在年末时期，为新的一年做工作目标的设立和计划的谋划。
申洲国际是中国服装行业的隐形冠军，受邀给申洲学院主讲《计划与执行力课程》，本课程围绕目标到计划，再到执行，以九大问题为推进，详尽解读了计划能力在工作中的具体应用，其主要工具——目标与障碍画布，深受学员好评。 本次培训，目标学员为申洲国际的中层管理者，以累积五次的轮训方式，为学院提供培训和辅导。
本课程目标，是提升浙江万向集团中层领导和业务骨干培育下属的能力，课程从内容设计、台风塑造和登台授课的五大步骤，深入浅出的诠释了授课的技巧和方法。 本课程也是向浙江改革开放先驱企业家鲁冠球先生的致敬！
2016年6月，汪老师受邀为浙江华海药业股份公司主讲一天的TTT，华海药业为中国药企20强之一，上市公司。本次培训为企业内训师详细阐述了登台授课的技巧，如何把握学员需求，如何塑造台风，以及登台的五大步骤。通过本次培训，学员结合了自己的工作，获得了提升。学员表示，今天才知道讲课的具体方法，并且不再害怕登台演讲。
2016年6月，汪琳老师为浙江哲达科技主讲《目标与计划管理》，哲达科技现为新三板上市公司，为中国流体动力节能领先企业，本课程为哲达中高层详尽解读了目标与计划的基本感念，并通过“九问”的方式，为学员层层剖析从认知到应用的详尽步骤，并在课后布置了五大重点工作，以行动为训后的落地结果，汪老师并在后续的两个月中，提供培训转化辅导。
受浙江省劳动人事厅邀请，在浙江海盐主讲TTT，为期一天。学员为龙游各大中型企业，包括秦山核电站、友邦吊顶等知名企业，学员为中高管理层和人事培训经理。课程主讲内训师如何做到有备而来，如何把握学员的需求，如何塑造自己的台风，和台风的三大要素，以及登台演讲的五个步骤，学员在本次培训中获得了真知，得到了很好的辅导与提升。
2016年5月，受邀在浙江伟星股份，为企业内训师主讲《魅力演说》课程，伟星股份是中国最大的拉链制造企业，也是最早上市的服装辅料公司，本次培训学员六十余人，课程主讲内训师如何做到有备而来，如何把握学员的需求，如何塑造自己的台风，和台风的三大要素，以及登台演讲的五个步骤，学员在本次培训中获得了真知，得到了很好的辅导与提升。
受浙江省劳动人事厅邀请，在浙江龙游主讲TTT，为期四天。学员为龙游各大中型企业的中高管理层和人事培训经理。课程讲授了成人培训的原理，各种培训理论的缘由和应用，以及登台演说的技巧，包括三大台风要素和五大演说步骤。学员一致评价，培训有料有趣有激励，深感很有帮助！。学员是龙游各大企业的中高管理层及人事培训经理。
销售的作用，在于架起商家客户之间的桥梁，无销售则无流通。导购，作为门店的灵魂，是创造多赢的重要承载者。伟星好导购正是为提升终端导购人员的系统能力而举办的。本次大赛，凸显以下几个方面：一是“新”。本次导购大赛，作为建材管业而言，可以说是前所未有，学员也是第一次参加这样的大型活动。赛制的设计富有创新，无论是两两PK，情景剧找茬，知识抢答等环节都可谓精彩纷呈，扣人心弦，让人耳目一新。二是“深”。本次导购
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