王朋举,王朋举讲师,王朋举联系方式,王朋举培训师-【讲师网】
生产现场系统管理专家
王朋举:人力资源管理之薪酬体系建设
2016-01-20 60530
对象
人力资源部经理、行政人事经理、总经理
目的
了解企业薪酬体系如何设计、合理运用股权激励、熟练掌握薪酬制定
内容
如何进行岗位价值评估,让岗位薪酬 与岗位价值量对等 如何一步步设计出各岗位薪酬标准,度身定制切合企业实际的薪酬方案 如何让企业薪酬更富竞争力,吸引及留住人才 如何设计能充分激发营销体系人员动力的薪酬机制,驱动营销人员挑战业绩极限 如何通过薪酬机制倡导内部PK,形成良性竞争的文化氛围 如何建制定科学严谨的薪酬管理制度,明确各岗位薪酬结构、方式。 如何设计财务体系人员薪酬机制,加强对财务人员管控

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师