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王文明:从《道德经》中寻找企业基业长青之路(五)
2016-01-20 6137
良性循环机制
  原文:致虚极,守静笃。万物并作,吾以观复。夫物芸芸,各复归其根。归根曰静,是谓复命,复命曰常,知常曰明。(16章)
  译文:关闭六门,坚守本源寂静。从纯宇宙意识能本源去体验从无到有,就明白了宇宙万物复归于道本源能量的必然道理。尽管宇宙万物气象万千,每一物种终将要返回各自的道本源意识能量的根源。返回根源宁静,叫做遵从自然大道的客观规律。遵从自然大道的客观规律便清楚地认知到宇宙公理及人类应遵从的大德。认知到宇宙公理及人类应遵从的大德,便可以大彻大悟。
  老子在本章中讲明,宇宙从无到有都有其本源的规则,即宇宙间的万事万物都有其内在的规律。企业管理规章制度的建立健全也同样要依据本源规则来健全,这样才可以形成牢不可破的企业良性发展机制。①企业的首要任务是在价值观指引下建立良性发展机制。②良性发展机制首先要符合自然规律,符合以人为本的基础。③人会在机制和系统中得以规范和完善。④良性发展是一个有机的循环,它包括不变的核心理念和不断更新的经营系统。⑤所有人都要遵守机制和制度,领导人更是如此,管人之前要先管好自己。⑥良性的系统是多层面的:人事的、组织的、财物的、销售生产文化等。
  李锦记是个有120年生产酱料的家族企业,支撑这个家族企业走过120年的是家族确立的核心价值观和建立的一套完整的企业经营体系。李锦记的核心价值观是:思利及人和永远创新精神。在此基础上,李锦记家族建立了一个良好的经营体制:①制定家族“宪法”,如欢迎第五代加入公司,但他们必须要在外面工作3到5年,5年之后招聘回来,如果做得不好就开除。②确定成立了一个家族委员会,下面有家族的办公室、家族的投资公司、家族的基金、家族的培训中心。家族委员会每三个月开一次会。③家族委员会建立一个沟通的平台,营造一个高兴的气氛,设计的一些制度把每个人团结起来。李锦记的百年辉煌成为中国家族企业的楷模,为中国家族企业的持久良性发展提供了借鉴。

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