当今世界，文化正越来越成为一个国家、地区或企业综合竞争力的关键因素。谁如果忽视提升文化软实力建设，那么它不仅可能输掉现在的发展，而且必将输掉其光明的未来。在全球化时代，中国企业文化软实力的提升，既需要以开放的眼光与宽阔的视野，汲取世界上其他国家文化中的精华，更需要以高度的文化自觉与文化自信，坚定不移地传承与发扬中国五千年传统文化中的精华，传承与发扬中国共产党人在艰苦卓绝的革命斗争与建设实践中形成的优良传统、作风与伟大精神，这是我们的根本与灵魂。牢牢把握住这个根本与灵魂，才能有效地避免在经济全球化中无锚飘泊、在价值多元化中晕头迷惘、在信息网络化中被淹没迷向。为此，本刊特开设“国学与管理”栏目，敬请关注。

　　老子生于春秋末期，为周朝的收藏史官员，为人类留下了一部以整个宇宙及其根源为描述对象的巨著《道德经》。这本书铸就了中国文化的根源，并越来越多地影响着人类世界。2 500多年来，人们孜孜不倦地研究这一巨著，并用它来指导日常的生活。
　　老子在《道德经》的第一章讲述了“道”的概念。在老子看来，“道”是一种人类看不到、摸不着、见不到的存在，它是一种能量，而且是一种有整体规律系统的能量。“道”的这种能量具有两个层次，即阴与阳两面，阴的一面是看不见的能量，阳的一面是可见的物质万物，由阴的能量显现为阳性宇宙万物，而这从“无”到“有”的循环转换构成了宇宙的基本定律，也正是“无”与“有”的无限循环的两重性成为了宇宙奥妙之门。 首先“道”是形而上的、无形的、本源的意识能量，虽然人类看不见她，但她却掌控着宇宙间的一切。同时，“道”也是有形世界的万物及其内在的各种规律，宇宙间的点点滴滴都是“道”的体现。要想在哪一行当上有杰出表现，就得精通那一行内在的规律—“道”，当然商道也在其中了。
　　根据老子“道”是从“无”到“有”的无限的、动态的平衡循环的观点，为此他进一步表述为：道（0）——宇宙场（1）——宇宙的两个基本元素（2，阴和阳）——阴、阳相交（3）——万物生成——生命的形成——植物——动物——人——（左脑，右脑——感知与逻辑思维）。
　　从这张图上我们可以看出人类认识自然规律的两种渠道，中国人是通过右脑的感知， 在本源上就感悟了自然规律。在此基础上，中国的远古人根据这一感悟才写出了《易经》《道德经》《黄帝内经》《黄帝四经》《阴符经》等经典类的文献。相反，西方人则是从表层的现象开始， 通过左脑的归纳、推理，用逻辑的方法在基础层面上不断地总结自然规律。可以说这是两种探求本源规律的路径：殊途同归，人类的使命就是从不同的层面破译自然规律的。
　　鲁迅先生说：“不读《道德经》一书，不知中国文化，不知人生真谛。”《道德经》和《易经》是中国文化的源头，是中国古人为人类留下的认识自然的宝典；同时是人类文献中最富有创新精神的、以整个自然宇宙及其规律作为描述对象的书籍。他们描述了天道、地道和人道，也越来越多地受全世界人的青睐。1988年美国里根总统在其国情咨文中使用了“治大国若烹小鲜”的句子，由此掀起了一个学习《道德经》的热潮。今天的商业社会里，企业的治理应更多地从老子《道德经》中汲取养分，实际上，国外的企业界已经在企业管理当中应用了。哈佛大学的教授加里?哈默在他的著作《管理大未来》中指出，西方的管理已走到尽头，21世纪地球人需要向中国人借智慧，颠覆人们习以为常的传统思想，不断进行创新，从而更有目的地迎接未来挑战。而中国《易经》《道德经》的无限循环与创新将为21世纪的全球企业管理带来指引。
　　根据多年的研修和实践，我就个人的生活和企业经营实践，就老子智慧在现代企业经营上的具体应用总结出12个大方面，形成了老子智慧在现代企业管理中的应用系列：
　　1. 使命篇  2. 领导力  3. 企业家精神  4. 团队建设  5. 应变与创新  6. 诚信  7. 细节  8. 企业治理  9. 感恩与回馈  10. 解压（实修）11. 潜能释放  12. 基业长青。
　　感谢《企业文明》杂志给我这个平台，在过去多次和李祖荣总编交流中不断撞击火花， 他鼓励我形成老子智慧在现代企业管理中的应用系列，让我有机会把心中的喜悦带给各位企业界的朋友们，愿《道德经》为您及您的企业经营带来福音。