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王一名:王一名:苹果的三宗罪
2016-01-20 107366


失去乔布斯的苹果,在三星的进攻面前毫无抵抗之力。

据美国市场调研机构Strategy Analytics资料显示,今年第二季度在全球LTE(4G网络)手机市场上,三星电子销量为2720万部,同比增加1700万部,市场占有率高达47%,同比大增22个百分点。

在这个市场上,是苹果首先推出支持LTE网络的iPhone 5,并因此在2012年第四季度与2013年第一季度分别夺得为54.1%和41.3%的市场份额,位居首位。但在今年第二季度跌至23.5%,被三星赶超。

不仅在LTE市场,在整个智能手机市场上,三星对苹果的围剿也可以用欺人太甚来形容。

在中国市场上,仅在2013年第2季度,三星电子便销售了1530万部智能手机,占市场总销售量的19.4%,创下中国每5部智能手机中就有一部三星的记录。从2012年第1季度算起,三星电子已经连续6个季度在中国智能手机市场上占据首位,市场份额有望突破20%。反观苹果,2013年第2季度,市场份额环比下滑4.8%,仅以340万部的销量,位列第七。

全球市场方面,2013年第二季度三星共售出手机1.07亿台,占有了24.7%的市场份额,位列第一。其中智能手机售出7100万台,占据全球智能手机市场销售份额的31.7%。而销量位列第二的苹果手机,其市场份额已由一年前的18.8%大幅下滑至14.2%。

曾经的果粉们对苹果的表现无奈叹息。但作为旁观者,我们却能清楚的看到,对于苹果来说,失败的种子和成功的种子,却早已经被同一个人撒下。

这个人,就是乔布斯。

1996年12月,乔布斯重回苹果,以一系列改写世界的产品拯救苹果于危难之中。ipod,iphone,ipad,每一个产品的推出都让世界为之尖叫,由此,乔布斯携苹果利器独霸武林。

然而,成功的背后,危险也在一步步逼近,成为苹果难以基业长青的罪魁祸首。

 

第一宗罪:对客户需求的漠视让对手崛起

乔布斯之所以伟大,是因为在很多时候,他能走在消费者的前面,开发出让消费者从未曾想到的产品。由此造成的震惊,让苹果与其它平庸的公司形成巨大反差。

然而,消费者的需求是不断变化的。当人们从苹果耀眼的光芒下反应过来,开始提出自己要求的时候,苹果却表现出了如同乔布斯一般的傲慢。

作为一名咨询师,也是一名消费者。除去乔布斯的传记之外,我至今没有购买过苹果的任何一款产品。

每一次在苹果的专卖店流连的时候,我确实欣赏那些艺术品一样的机器,然而,我总是没有办法说服自己——购买苹果的理由到底是什么?ipad?对于我来说可以看视频课程,可惜16G容量太小。但增加16G的容量需要多花1000块,再增加32G的容量需要增加1500块——坦白讲,我觉得不值。

Iphone?屏幕太小,当众多超过5寸的大屏手机出现的时候,用iphone总觉得小气。

Macbook Air?的确,尺寸、重量、速度都很具魅力,但OS操作系统让用惯了windows的我总感觉不习惯。

……

如果苹果能解决客户这些小小的问题,该有多好?

可惜,解决这些问题的,不是苹果,而是一家叫三星的公司。

Iphone屏幕不是小吗?我就弄出从大到小的各种型号,总有一款适合你。

Ipad容量不是小吗?我就搞一个galaxy note8.0,轻松升级到64G!还能打电话!

Macbook air 操作系统不习惯?我就造出你更习惯的给你用!

三星能学苹果,苹果却不能学三星。

这是苹果最大的悲剧!

 

第二宗罪:在开放的世界里,封闭是最大的风险

 

乔布斯像最后的斯巴达战士一样,固守着自己的帝国,不允许外人进入。

这让苹果获得了很大一部分用户。也让苹果失去了更大一部分用户。

当一家公司处于卖方市场的地位,当一个产品在市场上独一无二的时候,也许,你的任何决定都是对的——因为客户没有选择。然而,能够维持这种地位的,也只有乔布斯那样的天才而已,乔布斯之后,客户需要选择的权利。

客户不想去学习一种新的操作系统,客户不想每次交换文件还需要转换格式,客户不想遵守你蛮不讲理那些规则。

有一个朋友,换了一个苹果的笔记本用。我问他,什么感觉?

他讲,怎么说呢,一种被强奸的快感。

……OMG!

那什么,三星啊,联想啊,索尼啊,不论是谁,赶紧造一个基于windows系统的air吧,我肯定支持你们!

第三宗罪:只有英雄的公司是悲哀的

 

苹果兴亡,成也乔布斯,败也乔布斯。

今天的苹果,即使想如三星那样,推出更多的产品满足客户的需求,恐怕也会面临重重障碍。乔布斯的风格,已经成为后乔布斯时代难以逾越的雷池和禁地,任何想要打破它的想法,都需要太大的勇气。

苹果的今天,来自乔布斯光芒太盛。聚光灯下,世界的眼睛都盯向乔布斯,而不是它背后的世界。

一家公司的兴亡,寄托在一个人的身上是危险的,这个人越伟大,这种危险就越大。我相信乔布斯的背后一定也有一个优秀的团队,然而,这个团队的作用有意无意的被弱化了。面对苹果,人们只对乔布斯欢呼。打开苹果,我们更多看到的是能人的作用,而不是机制、团队的作用。

没有英雄的公司是寂寞的,只有英雄的公司是悲哀的。亮剑中李云龙说的好,英雄的出现,往往是以集体形式而非个体形式。乔布斯大概没没看过这部电视剧。所以,在苹果只有一个英雄,这注定了苹果的悲剧。

而作为苹果的掘墓者,三星是一个截然不同的路子。今天无数使用三星手机的用户当中,没有几个人知道,是一个叫做李健熙的人掌管着这家公司。也没有人看到过,在三星哪一款产品发布的时候,他的老板会亲自披挂上阵。

消费者没有记住三星公司哪怕一个人的名字,他们只记住了三星这个品牌。而支撑这个品牌的,是三星从文化到制度,从战略到人才的一整套系统。

从这个角度讲,乔布斯是一个英雄,李健熙才是一个真正的企业家。

百年基业的道理,是人去人来,时空变幻。产品换了一代又一代,人走了一拨又一拨,但旗帜还在,公司还在。


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