精益思想和精益管理

一、丰田生产方式

1. 丰田崛起之基因

2. 丰田生产方式的体系

3. 日本独有的丰田生产方式

4. 丰田生产方式的思想渊源及发展

5. 丰田消除浪费的基本思想

二、精益管理的思想和理念

1. 精益生产，精益管理的渊源

2. 自働化

3. 准时化化生产（JIT）

4. 持续改善PDCA（戴明）

5. 推和拉的思想

6. 库存观念革新

7. 生产的均衡化，柔性化，流畅化

8. 变成批移动为单件移动（一个流）

9. 企业的反射神经

10. 团队合作和人本管理

三、精益管理的方法

1. 反复问5W是丰田生产方式的创造机制

2. 价值流分析

3. 拉动式生产

4. 5S管理

5. 质量管理--6西格玛管理（TQM, ISO9000）

6. 目视管理

7. 看板管理

8. 标准化管理（SOP）

9. U型单元生产

10. 均衡化生产

11. 混合流水生产

12. 柔性生产

13. 三种有效利用作业人员的途径

14. 合理化建议制度

15. 供应链企业的紧密协作关系

四、科幻中的未来