求实进取，大家都在讲，问题在于我们每个人是否真正理解了“求实进取”的本质含义，那么究竟什么是“求实进取”？所谓“求实”，即追求客观现实，从实际出发，要脚踏实地，扎扎实实；所谓“进取”，即不断学习，不断总结，不断进步，不断超越自己，永无满足。 求实，不是不要理想，是不要空想；求实，要立足现实，实事求是的去思考现实；求实，置身现实，既不夸大也不轻谈；进取，也不是不讲实际毫无边际的空谈；进取，可以从有到
生活在大千社会当中，要想更好地生存，要想不断地进步，你不能不有自知之明。 从无知→知识→自知，这是人类智慧递进所要经历的三个阶段。没有知识，接受教育加强知识学习，不懂到懂，少懂到多懂，排难解疑，化淤增智；所谓知识，先知道再认识；要提升到自知，则需要具有创造的见地、创新的意识，是真正自己领悟之后的自用、变通乃至更高层次的再发挥、再创造。人类进步，文明进化，知识创新就是在这种循环不断提升的过程中向前
——随着互联网的日益普及与功能完善，未来发展将对下列行业有直接冲击：新闻媒体、电视电台、广告传播、印刷出版、展览展示、信函邮政、电话通讯、影视剧院、中介咨询、照相影印、拍卖、传统商业等等。。。。。。 互联网天下将使下列行业萎缩与自动消失。。。。 ——报纸 互联网上新闻既快又可互动留言，全球、全国各省市地级新闻尽在搜索浏览中，全而简便；相比较订阅一份报纸单一古板且油印不卫生等缺点，自然淘汰不订买报纸
一、什么是文化营销？ “文化营销”概念的提出首先起源于人们对营销中的文化因素的考虑。文化营销是要把企业的理念传播给消费者，并树立起良好的联想，使得消费者在消费产品和品牌时候可以获得心灵的共鸣和价值的认同，它是更高境界的营销。（1） 文化广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。狭义的文化指社会意识形态和组织结构。作为营销学里的文化营销指的是企业(或组织)以文化为主体进行营销的行为
——棋子分布于棋盘是由棋手所操纵和布局，不同的棋子其作用不一，棋子离开棋手，其作用等于零，棋子依赖于棋手而行动而起作用，因而棋子是被动的。棋子可以有许多，而棋手却只有一个，棋手的作用在于通过棋子而把自己的想法、思维、战略体现表现出来，棋手另一关键作用还在于要有统盘全局的观念与能力，因而棋手是积极和主动的。 ——现实社会当中，由于能立、角色位置分工的不同，领导与被领导，主动与被动的体现是明显的，因
战略规划的重要性战略规划是企业发展的思想灵魂，是企业发展的行动纲领，是企业发展的战术依据，是企业发展的理论指导。中国的行业现状行业分类很清楚，隔行如隔山；行业之间有很大的隔限，互不来往，“主动出击，扩展外延意识”淡漠。什么赚钱、什么好做，大家都一窝蜂拥而上，模仿重复性严重；投资亦然，投资公司几乎与银行的做法大同小异，投资公司的软件投资把关、投资管理、投资监控基本上没有发挥作用。企业经营重复、缺乏
管理别人，被管理，自我管理。三个层面。 先从“管理”二字谈起，管，是由“竹”与“官”组成。 “竹”具有什么品行与特点呢？ ——“竹”具有“高风亮节”、“虚怀若谷”、“承担压力”、“同心同德”的集合优势；“竹”同时具有自然规律、环节、大小、主次的排序，有条不紊；经受风雨，随风飘扬，秩序井然。 只有具备以上“竹”的综合品行后，才有可能为“官”，去带领团队，管理团队。 “管”中间，还有隐藏营造“家”的含
——市场经济20多年过去了，纵观中国的知名企业能够“长盛不衰”存在下来的寥寥无几，屈指可数。。。 ——为什么中国行业、企业普遍存在“各领风骚三五年”的短命通病呢？为什么普遍缺乏持久的生命力、难以持续发展并壮大？ 笔者多年观察简析其主要原因如下： ——短期行为，随时夭折。 中国企业大多数属于投机类型，“捞一把走人”不乏多数企业心态，因为投机，自然不会用心去考虑长远战略规划。。。 ——没有“合力”，
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