成本费用核算体系是财务报告和营运管理的先天基因，决定着交易核算、报表呈现、预算编制、业绩控制和决策分析的后天表现。成本费用核算怎样才能兼顾财务报告和营运管理的双重需求呢？为什么不能将责任单元（俗称成本中心）等同于基层职能部门？生产成本的核算应该基于单台设备还是车间整体？标准成本和实际成本孰优孰劣，能否优势互补？费用支出有哪几类基本驱动模式？从交易发生到报表呈现，成本是沿着什么样的价值路径流转的？损益表的三种不同格式各自表达了什么，怎样进行三种格式的互转？成本费用核算中常见的盲区和误区、痛点和疑点都将在本课程得学习后烟消云散，基于对成本实质的深度理解，你将会看到不同产品类型、不同生产类型、不同核算模式的差异仅仅只是表象。